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Agile Softwareentwicklung

Agile Softwareentwicklung

Schärferer Wettbewerb, kürzere Produktlebenszyklen, steigende Komplexität – Herausforderungen wie diese machen auch vor der Softwareentwicklung nicht halt. Softwareprodukte müssen heute hohen Qualitätsansprüchen genügen und dennoch schnell und effizient entwickelt werden. Agile Softwareentwicklung fördert Flexibilität und Reaktionsfähigkeit und fungiert damit zum Teil als Gegenbewegung zu klassischen Vorgehensweisen.

Kurze Entwicklungszyklen und regelmäßige Justierung

Im Gegensatz zur klassischen Vorgehensweise versucht die agile Softwareentwicklung nicht, das gesamte Produkt vorab mit allen Details zu definieren und auf Basis eines daraus abgeleiteten Plans zu entwickeln:

  • Kurze Planungsphasen: Entwicklungsteams können flexibel auf gesammelte Erfahrung und geänderte Bedarfe oder Prioritäten reagieren.
  • Regelmäßige Selbstinspektion: Retrospektiven und kurze Feedbackschleifen unterstützen ein fortwährendes Lernen und damit eine kontinuierliche Verbesserung.
  • Kurze Entwicklungszyklen: In ein bis drei Wochen werden wertschöpfende und funktionsfähige Inkremente der Software in hoher Qualität entwickelt.
  • Hohe Steuerbarkeit: Durch ein priorisiertes Product Backlog und kurze Feedbackschleifen lassen sich Umfang und Gestaltung der Lösung fortwährend nachjustieren.

Agile Denkweise pragmatisch umgesetzt

Wir setzen auf eine pragmatische Anwendung der agilen Methodik und unterstützen Sie bei spezifischen Anpassungen, um Rahmenbedingungen wie diese optimal zu berücksichtigen:

  • Unternehmenskultur und -werte
  • Projektgegenstand
  • kaufmännische und technische Rahmenbedingungen
  • Kompetenzen und Erfahrungen der Mitarbeiter

Gleichermaßen bringen wir aus diversen Projekten Erfahrungen mit, um agile Werte nicht voreilig wieder über Bord werfen zu müssen, weil etablierte Strukturen in manchen Projekten oder Unternehmen erst einmal konträr zur agilen Denkweise erscheinen.

Wie wir Sie unterstützen

Unsere agilen Berater unterstützen Sie

  • bei Planung, Durchführung und Coaching im Rahmen agiler Projekte,
  • mit einem kompletten "eingeschwungenen" Team oder durch einzelne erfahrene Entwickler und Coaches,
  • beim Veränderungsmanagement zur Verankerung der agilen Werte im Unternehmen,
  • bei der Durchführung und Moderation Ihrer Retrospektiven.

Sprechen Sie uns an.

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Mit den Prinzipien des Continuous Delivery liefern Sie Ihre Anwendungen nicht nur schneller aus, sondern Sie installieren Sie auch deutlich sicherer und weniger fehleranfällig in die Produktionsumgebung.

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