Kursdetails
| Kursname: | Integrationsszenarien in modernen Anwendungslandschaften | ||||||||||||||||||||
| Code: | ISMAL | ||||||||||||||||||||
| Dauer: | 1 Tag | ||||||||||||||||||||
| Alle Termine: |
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| Vorkenntnisse: | Grundlegendes Verständnis von SOA-Architekturen. | ||||||||||||||||||||
| Ausbildungsgang: | SOA Business Analyst SOA Entwickler SOA Architekt | ||||||||||||||||||||
| Beschreibung: | Dieser Workshop ist insbesondere für IT-Entscheider entwickelt worden, die sich mit der Integration von IT-Anwendungen auseinandersetzen. Ein Schwerpunkt liegt auf Governance und organisatorischen Aspekten, die bei der Integration von IT-Systemen absolut notwendig sind und über die Grenzen einzelner Abteilungen oder Unternehmensbereiche hinausgehen.
Dieses Training ermöglicht den Workshop-Teilnehmern einen herstellerunabhängigen Blick auf aktuelle Methoden und Technologien.
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Ermäßigungen
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| Zielgruppe: | IT-Entscheider, IT-Leiter, Anwendungsentwickler, Leiter Organisation, Bereichsleiter | ||||||||||||||||||||
| Inhalte: | Welchen Nutzen kann man mittels Integration erreichen?
Die Ziele der Integration werden unter Berücksichtigung der verschiedenen Nutzen-Szenarien diskutiert. Auf die Unterschiede, die sich hieraus für die praktische Umsetzung ergeben, wird an dieser Stelle dezidiert eingegangen. Des Weiteren erfolgt die Abgrenzung von taktischen zu strategischen Integrationsmaßnahmen und die Benennung langfristiger Kostentreiber von taktischen Lösungen. Wie können SOA, BPM und EAI die Integration unterstützen? Es werden Grundlagen der eher strategischen Ansätze von SOA (serviceorientierte Architektur) und BPM (Business Process Management) sowie die eher taktischen Ansätze der EAI (Enterprise Applikation Integration) erläutert. Anschließend wird dargestellt, welche Projektziele durch die SOA-, BPM- und EAI-Konzepte optimal unterstützt werden können. Wie erfolgt die „fachliche“ Integration? Bei der „fachlichen“ Integration geht es darum, Systeme so passend wie möglich aufeinander zuzuschneiden, um technische Aufwände im Rahmen der Integration zu minimieren. Grundlage einer fachlichen Integration sind Ziellandkarten und Referenzmodelle. Die Referenten stellen „Kochrezepte“ vor, nach denen Ziellandkarten und Referenzmodelle zur Steuerung von Integrationsvorhaben effektiv eingesetzt werden können. Wie erfolgt die „technische“ Integration? Für die „technische“ Integration stellen die Referenten verschiedene Technologien und Produkte vor, deren Vor- und Nachteile im Anschluss anhand verschiedener Aufgabenstellungen diskutiert werden. Wie sichert man die Effektivität durch Governance ab? Wir stellen im Thema „Governance und Organisation" die wichtigsten Governance-Modelle und -Organisationsformen vor. Insbesondere, wenn Integration nicht die Ausnahme, sondern ein regelmäßiges Tagesgeschäft ist, benötigt Governance eine feste Verankerung in der Organisation. Wie erfolgt das notwendige Change Management? Der Faktor Mensch ist für eine langfristig erfolgreiche Integrationsstrategie der wichtigste Faktor. Sowohl im Fachbereich als auch in der IT ist das Thema Integration häufig konfliktträchtig. Divergierende persönliche Interessenslagen und unterschiedliche Ausbildungsstände erschweren die Integration der IT-Systeme auf der Ebene von Benutzern, Entwicklern, Systemverantwortlichen etc. Wir erstellen mit Ihnen eine Checkliste der wichtigsten Change-Management- und Personalentwicklungsaufgaben. |
