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Agile Skalierung in Unternehmen
Wie SAFe die Kommunikation fördert.

OC|Weekly Talk „Agile Skalierung in Unternehmen“

Wir sprechen mit Peter Schuh über das Framework SAFe
Agile Skalierung in Unternehmen

Agilität ist in unseren Projekten schon Normalität. Wir machen Dailys, Retrospektiven und nutzen verschiedenste Methoden oder Backlogs, um Kundenfeedback zu erhalten. Doch wie organisieren wir verschiedene Teams? Oder noch eine Ebene höher: verschiedene Vorhaben in verschiedenen Bereichen? Hier setzt das Scaled Agile Framework, kurz SAFe, an.

SAFe fördert die Zusammenarbeit – den Flow – und facilitiert die Abstimmungen zwischen Teams und Vorhaben. Und das auf allen Ebenen der Organisation. Mit Peter Schuh sprechen wir über seine Erfahrung mit SAFe und über konkrete Einsatzbeispiele.

Dabei diskutieren wir Fragen wie:
•    Was ist SAFe, wo setzt es an und wie funktioniert es?
•    Wie unterstützt SAFe bei der Programmplanung im Projekt- oder Produkt-Portfolio?
•    Was sind Agile Release Trains?
•    Ab wie vielen Vorhaben oder Teams ist SAFe sinnvoll?
•    Wie werden Abhängigkeiten in Teams gemanagt?
•    Welche Tools können dabei unterstützen?


Wenn die Skalierung agiler Vorhaben in Ihrem Unternehmen auch ein Thema ist, senden Sie uns Ihre Fragen zu und seien Sie dabei, am 22. September 2022, bei einer neuen Folge des OC|Weekly Talks.

Termine
Wann:
16:00 Uhr
-
17:00 Uhr
Wo:
Live Webcast
Referent/in
Peter Schuh

Peter Schuh bringt seit 20 Jahren Menschen und Teams zusammen in den Flow - bei Projekten oder Gewerken, bei Organisationsveränderungen sowie im Bereich agile Leadership.

Diesen herausfordernden Aufgaben in einer zunehmend unplanbaren Welt rund um Innovation, Value Streams, Fokussierung und nachhaltiger Kulturverankerung widmet er sich als Senior Manager Solutions bei OPITZ CONSULTING im nationalen und internationalen Kontext und spannt dabei den Bogen vom Architekt in der Softwareentwicklung bis hin zur C-Ebene in der Beratung bei der Umsetzung von strategischen Initiativen.

Rolf Scheuch

Rolf Scheuch ist Mitbegründer des IT-Consulting-Unternehmens OPITZ CONSULTING und dort als geschäftsführender Gesellschafter in der Rolle des Chief Strategy Officers tätig.

Neben seiner Aufgabe als Geschäftsführer ist Rolf Scheuch als Managementcoach aktiv, mit Schwerpunkten in der Entwicklung einer geschäftszielorientierten IT-Strategie und der organisatorischen Implementierung von Initiativen im Umfeld des Business- und IT-Alignment.

Ferner engagiert er sich im Rahmen von Fachkonferenzen und als Autor von Fachpublikationen.

Daniel Jährling

Daniel Jährling beschäftigt sich seit vielen Jahren mit komplexen IT-Lösungen für die öffentliche Verwaltung und die Privatwirtschaft – von der Konzeption bis zu Einführung. Als Certified Scrum Professional mit tiefgreifendem Verständnis für das Anforderungsmanagement ist er ein gefragter Experte für agile Vorgehen und Methoden. Er bringt Fachlichkeit und IT zusammen – remote ebenso wie onsite – und hebt damit die Vorteile direkter Zusammenarbeit in Teams.

Kerstin Kriener

Senior Referentin Marketing Events

+49 2261 6001-1071

 

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