OC|Weekly Talk „Grüner Daumen für die Unternehmenskultur"
Eine Kultur kann man nicht fordern oder anweisen. Eine Kultur ist schon da und verändert sich immer wieder neu. Was wir tun können? Einen Samen in die Erde geben und dann abwarten, was geschieht: Sind Ihre Mitarbeitenden stolz auf die Firma, engagieren sie sich freiwillig und sind seltener krank, dann ist der Samen der Unternehmenskultur vermutlich aufgegangen. Wie wichtig eine positive Kultur für Ihren Erfolg ist, versteht sich von selbst. Doch wie kriegen wir das hin? Nicht jeder hat schließlich einen grünen Daumen, oder?
Darüber sprechen wir beim OC|Weekly Talk am 6. Oktober 2022 mit Anne Denk. Anne Denk ist bei Aldi Süd an einer Initiative zur Kulturentwicklung im Infrastrukturbereich beteiligt. Wie eine Gärtnerei für Samen und Sprösslinge sorgt, entwickelte ihr Team ein Manifesto der Unternehmenskultur und vermittelt dieses spielerisch an Mitarbeitende und Management.
Diese und noch viel mehr Fragen werden wir mit ihr besprechen:
- Was sind gute erste Schritte, um eine Kultur zu verändern?
- Braucht es unbedingt ein Manifest?
- Welche Ansätze haben euch weitergebracht?
- Auf welche Methoden habt ihr gesetzt?
- Hat alles so funktioniert, wie ihr euch das vorgestellt habt?
Sie stecken gerade in einem Kulturwandel oder würden ihn gerne anregen? Dann senden Sie uns Ihre Fragen und kommen am 06.10. live dazu.
Termine
Referent/in
Anne Denk ist als Change Management Expert im Bereich Infrastruktur bei ALDI International Services tätig.
Anne verantwortet das Thema Kulturwandel innerhalb der Infrastruktur von ALDI SÜD und befasst sich hauptsächlich mit Methoden, Konzepten und Initiativen, um den Wandel nachhaltig in der Organisation zu verankern. Dabei richten sich die Maßnahmen sowohl an die Mitarbeitenden als auch an das Management.
Frank Hoppe ist als Innovation Coach im Bereich Business & IT Innovations bei OPITZ CONSULTING tätig.
Schwerpunktmäßig befasst Frank sich mit Methoden im Innovationsmanagement und Trends und Hypes rund um die Digitalisierung. Er begleitet dabei Unternehmen von der Ideenfindung mit Hilfe von Design Thinking bis hin zum Minimal Viable Product.
Dennis Empt ist als Innovation Coach und Project Manager bei der OPITZ CONSULTING tätig.
Er berät Unternehmen und Behörden bei der Durchführung von Transformationsvorhaben und der Einführung von innovativen Lösungen. Dabei unterstützt er Organisationen während des gesamten Projektlebenszyklus; Menschen- und nutzenzentriert.
