OC|Weekly Talk "Zuckerguss macht träge"
„Wir schätzen Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge.“ Diese Aussage aus dem agilen Manifest hat in der Softwareentwicklung auch nach 20 Jahren nicht an Bedeutung eingebüßt. Wir alle brauchen eine persönliche Wertschätzung. Sie ist die Basis für den respektvollen Umgang und die erfolgreiche Zusammenarbeit mit anderen Menschen. Doch was, wenn die Wertschätzung alles andere überlagert, bis wir uns nicht mehr trauen, berechtigte Kritik zu üben? Wenn „Nettigkeit“ zum Selbstzweck wird und den Blick versperrt für gemeinsame Ziele, weil wir den einzelnen zu sehr in den Himmel heben?
Sind Wertschätzung und konstruktive Kritik wirklich zwei Seiten einer Medaille? Warum tun wir uns so schwer, wertschätzend Kritik zu üben? Steht am Ende immer das Team gegen individuelle Bedürfnisse?
Im OC|Weekly Talk am 28. Januar 2021 diskutieren wir mit der Agilistin Nina Nürnberger, warum wir die Agilen Prinzipien nicht weichspülen dürfen und sprechen über ihre persönlichen Erfahrungen. Wie erlebt sie die Prinzipien des Agilen Manifests in der Praxis? Und wie schafft sie es, in ihren Projekten eine leistungsstarke, agile Kultur zu ermöglichen?
Deshalb stellen wir uns u. a. diese Fragen:
- Wie können wir das Agile Manifest in seiner Gesamtaussage verstehen und nutzen?
- Wie können wir gemeinsame Ziele und Maßstäbe im Team etablieren?
- Wie könnte ein souveräner Umgang mit Kritik und Applaus aussehen?
- Was zeichnet wertschätzende Kritik aus?
- Und last but not least: Wie profitieren ein Team und seine Leistung von einer ehrlichen Feedback-Kultur?
Seien Sie dabei und nutzen Sie die Gelegenheit, um mit Nina ins Gespräch zu kommen.
Termine
Referent/in
Nina Nürnberger ist Managerin bei OPITZ CONSULTING. Sie unterstützt seit vielen Jahren mit Leidenschaft für die agilen Werte und Prinzipien Teams, Projekte und Organisationseinheiten als Scrum Masterin und Agile Coach. Ihrer Ausbildung zur Volljuristin, ihrer Erfahrung als Consultant und ihrer Beobachtungsgabe verdankt sie neben ihrem Fachwissen vor allem ihr Verständnis für komplexe Sachverhalte, Zusammenhänge, deren Analyse und zielgruppengerechte Übersetzung.
Selbst bezeichnet sie sich gern als Expertin für betreutes Denken.
Frank Hoppe ist als Innovation Coach im Bereich Business & IT Innovations bei OPITZ CONSULTING tätig.
Schwerpunktmäßig befasst Frank sich mit Methoden im Innovationsmanagement und Trends und Hypes rund um die Digitalisierung. Er begleitet dabei Unternehmen von der Ideenfindung mit Hilfe von Design Thinking bis hin zum Minimal Viable Product.
Rolf Scheuch ist Mitbegründer des IT-Consulting-Unternehmens OPITZ CONSULTING und dort als geschäftsführender Gesellschafter in der Rolle des Chief Strategy Officers tätig.
Neben seiner Aufgabe als Geschäftsführer ist Rolf Scheuch als Managementcoach aktiv, mit Schwerpunkten in der Entwicklung einer geschäftszielorientierten IT-Strategie und der organisatorischen Implementierung von Initiativen im Umfeld des Business- und IT-Alignment.
Ferner engagiert er sich im Rahmen von Fachkonferenzen und als Autor von Fachpublikationen.
