Digitale Transformation entscheiden & umsetzen
In einer Zeit, in der technologische Entwicklungen immer schneller voranschreiten und Marktbedingungen sich kontinuierlich verändern, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, die digitale Transformation erfolgreich zu meistern. Dabei geht es nicht nur um Technologie, sondern auch um die Anpassung von Organisationen und Prozessen. Wer Veränderungen aktiv gestaltet und entschlossen handelt, schafft sich langfristige Vorteile.
Unser Ansatz: Ihre Ziele, unterstützt durch unsere Erfahrung und Methodenkompetenz
Sie kennen Ihr Geschäft und Ihre Herausforderungen am besten. Doch manchmal fehlt es an einer strukturierten Herangehensweise, um komplexe Themen zu bewältigen, oder an technischem Know-how, um innovative Lösungen zu entwickeln.
Hier kommen wir ins Spiel:
- Zukunftsbild entwickeln: Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine klare und realistische Vision für die zukünftige Ausrichtung Ihres Unternehmens.
- Maßnahmen planen: Wir helfen dabei, die wichtigsten Schritte und Prioritäten festzulegen, um Ihre Vision umzusetzen.
- Technologie gezielt nutzen: Mit unserer Erfahrung und Expertise in aktuellen Technologien begleiten wir Sie bei der Auswahl und Anwendung passender Lösungen.
Ihr Nutzen: Eine konkrete, umsetzbare Roadmap mit klaren Entscheidungen, die Ihnen hilft, sicher und effizient ans Ziel zu kommen. Diese Beratung richtet sich an Unternehmen, die Orientierung suchen und praxisnahe Lösungen erwarten, um ihren Weg in der digitalen Transformation erfolgreich zu gestalten.
Kundenzitat
„Zwei intensive Tage der Zusammenarbeit mit einem klaren Resultat und einer deutlichen Priorisierung. Die zwei Tage haben sich wirklich gelohnt.“
Jörn Bielenberg, CEO, August Rüggeberg GmbH & Co. KG. PFERD-Werkzeuge
Individuelle Lösungen
Keine vorgefertigten Antworten, sondern maßgeschneiderte Konzepte, die zu Ihren Zielen passen
Ganzheitlicher Ansatz
Kombination aus strategischer Beratung, innovativen Technologien und praxisnaher Umsetzung
Nachhaltige Ergebnisse
Wir begleiten Sie von der Konzeption bis zur erfolgreichen Implementierung und darüber hinaus
Die Chancen der Digitalisierung gezielt nutzen!
- Schnell und sicher entscheiden: Mit strukturierten Ansätzen sorgen wir dafür, dass Entscheidungen fundiert und zügig getroffen werden können.
- Innovative Technologien als Vorteil nutzen: Gemeinsam identifizieren wir Lösungen, die Ihrem Unternehmen echten Mehrwert bieten und Wettbewerbsvorteile schaffen.
- Klare Orientierung schaffen: Wir entwickeln mit Ihnen eine verständliche und praxisnahe Roadmap, die alle wichtigen Schritte und Entscheidungspunkte aufzeigt.
Gestalten Sie die digitale Transformation proaktiv und machen Sie aus Herausforderungen messbare Erfolge. Wir begleiten Sie mit Erfahrung, Methodenstärke und technologischem Know-how auf diesem Weg.
Wie können wir Ihnen weiterhelfen?
Expert:innen begleiten Ihr IT-Management
„Ich brauche eine klare Strategie, um meine IT besser auf die Anforderungen meines Geschäfts abzustimmen. Wie kann ich sicherstellen, dass meine Investitionen in Digitalisierung auch langfristig erfolgreich sind?“
Unser Angebot umfasst die Entwicklung nachhaltiger IT-Strategien, die Ihre IT in einen kraftvollen Katalysator für das Business von Morgen verwandeln. Lassen Sie uns gemeinsam die Weichen für eine zielgerichtete Ausrichtung stellen und Ihrem Unternehmen den entscheidenden Vorsprung verschaffen. Die Zukunft beginnt jetzt – revolutionieren Sie Ihre IT mit uns!
Nutzen Sie unser Expertenwissen und unsere externe Sichtweise und heben Sie Ihre IT-Strategie mit unserem Sparring auf ein neues Niveau.
Vorreiter in der IT-Entwicklung: IT Game Changer ermöglicht es Ihnen, als Vorreiter in der technologischen Entwicklung aufzutreten. Das gelingt mit innovativen Ansätzen und Technologieadaptionen, die das Potenzial haben, die Branche zu prägen.
Optimieren Sie mit uns Ihre Geschäfts- und IT-Ausrichtung! Unsere Expertise im Enterprise Architecture Management (EAM) konzentriert sich im Rahmen der Strategieentwicklung darauf, die Ausrichtung zwischen Ihren Geschäftszielen und der IT-Infrastruktur zu stärken. Erzielen Sie eine höhere Effizienz und bessere Performance, während wir gemeinsam die Weichen für Ihren geschäftlichen Erfolg stellen. Lassen Sie uns die Synergie zwischen Business und Technologie maximieren – mit präziser Ausrichtung in eine erfolgreiche Zukunft!
Flexibel wie Lego, aber konsequent:
OKR (Objectives and Key Results) bietet für Strategien und ihre Umsetzung ein elegantes und mächtiges Rahmenwerk: Ein einheitliches Format, um über Ziele zu sprechen und diese zu verfolgen. Ein kontinuierlicher OKR-Prozess hilft, die angestrebten Ergebnisse zu operationalisieren. Die OKR-Architektur macht die Beziehungen zwischen den Zielen sichtbar, um lang- und kurzfristige Ziele der Organisation zu synchronisieren.
„Ich suche jemanden, der mir hilft, Ordnung in unsere IT-Landschaft zu bringen und die richtigen Technologien auszuwählen, damit alles reibungslos zusammenarbeitet und unsere Prozesse effizienter werden.“
Ermöglichung einer zukunftssicheren IT-Architektur: Durch den Einsatz von EAM können Unternehmen sicherstellen, dass ihre IT-Architektur nicht nur aktuellen Anforderungen entspricht, sondern auch zukünftige Entwicklungen und Trends integrieren kann.
Risikominimierung und Compliance-Sicherung: Durch eine strategisch geplante Technologiearchitektur werden Risiken reduziert und die Einhaltung von Compliance-Richtlinien gewährleistet, was für eine sichere und zuverlässige IT-Umgebung entscheidend ist.
Schaffung eines soliden Datenfundaments: Durch die Entwicklung und Implementierung einer strategisch durchdachten Datenarchitektur werden die Grundlagen für eine robuste, zukunftsfähige und sichere Datenverwaltung gelegt.
Unterstützung der Projektarchitekten bei der Erfüllung ihrer Aufgaben und Ziele im Bereich Enterprise-Architektur-Services
Kosteneffizienz durch Cloud-Technologien: Durch die Implementierung maßgeschneiderter Cloud-Lösungen können Unternehmen Kosteneinsparungen erzielen, indem sie von einer effizienteren Ressourcennutzung profitieren. Beratungsbaustein: Mehr erfahren
„Wir stehen vor großen Veränderungen und ich möchte, dass meine Mitarbeitenden dabei mitgenommen werden. Wie schaffen wir es, unsere Organisation an neue Herausforderungen anzupassen, ohne an Agilität zu verlieren?“
Mit einem fokussierten Ansatz im Organisationsdesign und einer klaren Roadmap werden Silos abgebaut, die Zusammenarbeitgefördert und IT-Prozesse nahtlos integriert.
Der DevOps-Ansatz fördert Zusammenarbeit, baut Silos ab und steigert die Produktqualität durch automatisierte Workflows.
Förderung einer agilen Kultur: Der Schwerpunkt liegt auf der Etablierung agiler Prinzipien und Praktiken, die Teams dabei unterstützen, schneller auf Veränderungen zu reagieren und Innovationen effizienter voranzutreiben.
Förderung einer positiven Veränderungskultur: Ziel der Change-Begleitung ist es, eine Kultur der Offenheit und Akzeptanz für Veränderungen zu schaffen, die für den langfristigen Erfolg von IT-Projekten entscheidend ist.
Aufbau einer wandlungsfähigen Organisation: Durch gezielte Change-Management-Strategien werden Organisationen befähigt, Veränderungen nicht nur zu bewältigen, sondern diese als Chance für Wachstum und Innovation zu nutzen.
„Mein Team hat viele gute Ideen, aber wir brauchen Unterstützung, um daraus marktfähige Produkte mit echtem Mehrwert zu entwickeln. Wie können wir schneller und effizienter von einer Idee zu einem überzeugenden Prototyp kommen, der unsere Kunden begeistert?“
Das Problem: der Wettbewerb adaptiert Innovationen schneller und es droht Verdrängung.
Die Herausforderung: Das Betreiben von leistungsfähigem Innovationsmanagement erfordert ein hohes Maß an Expertise und Mitwirkung der gesamten Organisation. Der Blick über den Tellerrand gelingt oft nicht die Mannschaft zieht nicht mit.
Die Lösung: Ganzheitliche Betrachtung von Innovationsmanagement und -fähigkeit mit einem auf Outcome ausgerichteten Innovationsprozess.
Reifegradmessung der Innovationsfähigkeit durch ein systematisches Innovation Audit
Erstellung und Begleitung von Maßnahmen zu Etablierung von Innovationskultur- und Mindset aus Grundbaustein für Innovationsfähigkeit.
Design Thinking Coaching ist ein Prozess, bei dem wir Einzelpersonen oder Teams dabei unterstützen, die Design-Thinking-Methode anzuwenden, um kreative Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln. Unser Coach bietet Anleitung, Feedback und strukturierte Übungen, um die Fähigkeiten im Bereich des Design Thinkings zu verbessern und die Effektivität bei der Problemlösung zu steigern.
Unser Kompetenzteam
Henry Mintzberg
Themen:
Management Beratung; Organisationsberatung
Managing Director, Geschäftsführer OPITZ CONSULTING
Winston Churchill
Themen:
Management Beratung, Innovation Coaching, Transformationsberatung
Lead Business Consultant
Jim Highsmith
Themen:
Transformationsberatung, Innovationmanagement
Senior Manager Solutions
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KI #zukunftswirksam einsetzen
PFERD nutzt den AI Design Sprint™, um KI von Anfang an wertschöpfend zu verwenden
Smart Steel Pioneers
Strategische Weiterentwicklung bei thyssenkrupp Steel
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Skalierbare Services für E-Mobility
Compleo Charging Applications setzt auf eine hocheffiziente Organisation und Architektur
KI für die Software-Entwicklung
Continental steigert die Effizienz seiner Delivery-Pipeline mit einer KI-Monitoring-Lösung.
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Agil werden wie ein Startup
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Warum die Menschen bei congstar moderne Datenanalysen leben und lieben
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Mit Schnellbooten in die Digitalisierung
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Innovation im Wandel
Digital Hubs, Labs und Units erfolgreich planen, einführen und betreiben. Ein Praxis-E-Book.
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