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Der Service OC|INNOVATE® unterstützt die Phasen Ideation und Invention nach dem I3-Modell und somit die Innovation im engeren Sinne. In einem Co-Creation-Szenario erarbeiten wir ein Design von Lösungen, erstellen MVPs, schleifen das digitale Produkt über Inspect & Adapt rund und verproben so Ideen auf ihre Innovationsfähigkeit.

Ferner bieten wir verschiedene Leistungen für den Aufbau und Betrieb von Digital Labs an, wie etwa Co-Working Spaces, Shared Services über eine DevOps-Pipeline oder ein Multi-Cloud Management. Oder Sie nutzen unser OC|LAB® für die Evaluation ihrer Ideen.

Buch: Innovation im digitalen Wandel (Leseprobe)

Digital Hubs, Labs, Units...

Innovation im digitalen Wandel: Digital Hubs, Labs, Units einführen und betreiben

Smart Steel Pioneers

Digitalisierung und Innovation beim Stahlgiganten thyssenkrupp Steel


Beratung & Personelle Unterstützung

Innovationsfähigkeit etablieren

Wir unterstützen Sie bei der Etablierung der notwendigen Innovationsfähigkeit und beim Aufbau einer Innovationskultur. Dies kann über Beratung und Unterstützung bei Auswahl und Aufbau einer passenden Organisation, Bereitstellung von Ressourcen über „Guru-Co-Working“ oder der Einführung einer digitale Plattform basierend auf der OC Plattform erfolgen. Ein begleitendes Change Facilitation und Coaching zum Aufbau der Innovationsfähigkeit erfolgt über den Service OC|CHANGE®.

Zu unseren Fachevents
Diverse Workshop-Formate

Ideation: Neue Ideen entwickeln

Mit entsprechenden Workshop-Formate unterstützen wir Sie bei der Findung und Entwicklung neuer Ideen. Dazu gehören beispielsweise grundlegende Workshops, die dabei helfen, eine Digital Awareness zu etablieren oder konkrete Chancen der Digitalisierung zu erkennen. Diese Ergebnisse werden anschließend im Rahmen einer Business Model Innovation aufgegriffen, um mögliche Vorhaben auf Machbarkeit und wirtschaftliche Chance zu bewerten.

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Co-Creation & OC|LAB®

Invention: MVPs umsetzen

Gute Ideen werden bei der Invention aufgegriffen. Mittels Design Thinking und vieler anderer Methoden, erfolgt ein Lösungsentwurf. Dank des agilen Vorgehens ist es jederzeit möglich, Feedback einzuholen. Ob nun MVPs, Piloten oder Showcases entstehen, alles kann am Kunden getestet werden. Dies erfolgt meist im Co-Creation-Ansatz und mit starker Unterstützung unseres eigenen OC|LAB®.

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Implementierung & Betrieb

Innovation: Produktive Lösungen ermöglichen

Der Innovationsservice OC|INNOVATE® lässt sich auch auf die Aufgaben von Entwicklung, Systemwartung und -betrieb ausdehnen, so z. B. Entwicklungsleistung über den Service OC|DEVELOP® oder ein sicherer Betrieb über Outsourcing des Application Lifecycle Management und Ihrer Digital-Lab-Infrastruktur mithilfe des Services OC|MSP®.

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Warum OPITZ CONSULTING

Die Innovationskultur ist in der DNA von OPITZ CONSULTING verankert. Wir möchten der „Motor der Digitalisierung“ für unsere Kunden sein und glauben, dass wir gemeinsam mehr erreichen. Deshalb bieten wir unser eigenes Innovationslabor, OC|LAB® als Plattform für Co-Creation an. Ebenso unterstützen wir den Aufbau von Digital Labs mit Co-Working Spaces. Unsere Mitarbeiter hinterfragen Architekturen und bieten innovative Lösungen an. Auf diversen Konferenzen treten sie als Speaker auf und berichten in Fachartikeln von ihren Erfahrungen. Wir teilen unser Wissen!

Servicemodelle

Über einen Kontingentservice kann sichergestellt werden, dass notwendige Experten bereitstehen. Oder Sie nutzen unser OC|LAB® als einen unserer Plattform-Services.

Maschinen, die das Lernen lernen

Machine Learning, Deep Learning und Reinforcement Learning sind zukunftsweisende Richtungen in der Künstlichen Intelligenz, die sich gegenseitig bereits gut ergänzen. Dass der Trend zur Künstlichen Intelligenz weiterhin steigt und hier stetig neue Märkte erschlossen werden, dafür spricht auch die Tatsache, dass große GPU-Hersteller ihre Treiber derzeit so gestalten, dass die bekannten Frameworks für Künstliche Intelligenz ihre Berechnungen auf den GPUs effizient auslagern können. Parallel entstehen neue Prozessoren: Ähnlich wie die für grafische Beschleunigen gedachten GPUs werden aktuell Neural Processing Units (NPUs) eingeführt , die, wie der Name bereits sagt, auf die Berechnungen für neuronale Netzwerke spezialisiert sind...

Machine Learning, Deep Learning, Reinforcement Learning

In diesem Artikel gehen wir auf die grundlegende Funktionsweise eines neuronalen Netzwerks ein. Neuronale Netzwerke stellen einen Teil der grundlegenden Technologie für die Entwicklung Künstlicher Intelligenz dar. Die Wurzeln dieser Verfahren reichen in die 60er-Jahre des vergangenen Jahrhunderts zurück. Doch wie beim Begriff Künstliche Intelligenz gibt es auch bei den neuronalen Netzwerken viele Ausprägungen.

Maschinenbau meets IT

Wie geht man als deutsches Traditionsunternehmen und Experte im Maschinenbau das Thema digitale Transformation an? Müssen erst umfangreich digitale Strategiepapiere erarbeitet werden, bevor erste Schritte gegangen, erste Erfolge erzielt werden? Braucht es nicht viel eher eine Startup-Mentalität beim Umsetzen neuer Ideen? In diesem Artikel beschreiben wir, wie der Maschinenbauspezialist DIENES in Zusammenarbeit mit dem Innovation Lab von OPITZ CONSULTING beeindruckende Ergebnisse in kurzer Zeit erreichen konnte und wie dies interessante Perspektiven für die Themen Predictive Maintenance und Remote Maintenance eröffnet und den Weg für serviceartige Geschäftsmodelle geebnet hat.

IoT-Cloud-Plattformen im Vergleich

Wussten Sie, dass man anhand des Bewegungsmusters einer Kuh erkennen kann, an welcher Krankheit sie leidet? So kann man sie gezielt mit einem Antibiotikum behandeln. Wenn Sie eine Kuhherde mit fünf Kühen betreiben, könnte Ihnen das ohne Hilfsmittel auffallen. Bei einer Größe von mehreren hundert Tieren wird es schwierig. Da könnte es eine gute Idee sein, die Tiere mit GPS-Sensoren auszustatten und die Überwachung von einer Software zu erledigen. Wenn ein paar zehntausend Sensoren zur Prüfung der Erde, des Niederschlags und der Temperatur hinzukommen, wird die Verarbeitung der Events schwierig bis unmöglich. Dann wird es Zeit, über die Einführung einer IoT-Cloud nachzudenken.

Mit DevOps gemeinsam in die Digitalisierung

Im Zuge der Digitalisierung verändert sich die Produktentwicklung aus der IT heraus. Der damit verbundene Change hilft, ein besseres Verständnis für die Kundenwünsche zu entwickeln und die Wertschöpfung dahingehend zu optimieren. Für einen erfolgreichen Übergang braucht die IT allerdings neue Prinzipien. DevOps verspricht, hier Abhilfe zu schaffen, indem es einerseits bei der erforderlichen Kulturbildung unterstützt und gleichzeitig die ganzheitliche Arbeitsleistung und die Fokussierung auf das Endprodukt kontinuierlich verbessert. Dieser Artikel sieht sich den Wandel in der IT und die Lösungsangebote von DevOps einmal genauer an und zeigt häufige Stolperfallen auf, die die Umsetzung erschweren können.

Die DSGVO aus Sicht der BI

Die Entscheidung, welche Daten notwendig sind, ist für operative Systeme leicht zu treffen. Für typische Business-Intelligence-Systeme und Data Warehouses hingegen ist diese Argumentation nicht so einfach, da diese den operativen Systemen nachgelagert sind. Ihre Funktion ist die zentrale und integrierte Speicherung und Verwaltung des Firmenwissens, das zur Analyse von Prozessen und für den Erkenntnisgewinn über die eigene Firma genutzt wird. Wie das in der Praxis aussehen kann, beschreiben unsere Experten Dr. Emrah Birsin und Dr. Stephan Jennewein in diesem Beitrag.

Datenschutzawareness umsetzen

Datenschutz is here to stay, wie Steuern und Tempolimits. Viele Forderungen der DSGVO sind schon seit den 1980er Jahren Gesetz, und das Thema Privacy by Design wurde unter dem etwas unglücklichen Begriff „Datensparsamkeit“ in BDSG §3a aufgeführt. Wir brauchen einen vertrauensvollen Austausch der Entwickler, Fachbereiche und Datenschutzbeauftragten (DSB), um Ideen und Projektansätze frühzeitig zu prüfen, zu argumentieren und anzupassen. Wir müssen über eine generelle Datenschutz-Awareness nachdenken und eine Change Facilitation bei den Beteiligten aufsetzen. Unser CSO Rolf Scheuch zeigt, wie Unternehmen hier strategisch vorgehen können.

Mehr Effizienz mit KI und Automatisierung

Immer mehr führende Technologieunternehmen investieren in Künstliche Intelligenz (KI) und sehen hier einen zukunftsweisenden Markt. Es entstehen neue technologische Synergien, die als „datengetriebene Unternehmung“ bezeichnet werden. Umso wichtiger ist es also, sich ein genaues Bild vom Feld Künstliche Intelligenz und seinen Möglichkeiten zu machen. Mit unserem Know-how und unserer Expertise in den Bereichen KI, Innovation und Digitalisierung helfen wir Ihnen, mehr Effizienz in Ihre Geschäftsabläufe zu bringen – mit Automatisierungsmaßnahmen, die zu Ihnen passen.

Sicher unterwegs in Data Lake und Cloud mit MS Azure

Das Inkrafttreten der Europäischen Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO) stellt Unternehmen jetzt und in Zukunft vor enorme Herausforderungen. Die Umsetzung der Richtlinien stellt einen regelrechten Kraftakt dar, bei dem sowohl fachliche Themen als auch technische Innovationen häufig das Nachsehen haben. Wie kann eine schnelle Umsetzung der Datenschutzkonformität erreicht werden? Wie kann man einem möglichen Innovationsmangel entgegenwirken? Und wie wird gleichzeitig der Weg in die Cloud geebnet? Wir helfen Ihnen, diese Herausforderungen mit dem Azure Governed Data Lab zu meistern.

Bonus-Berechnung via Amazon Web Services bei BSH

Als der größte Weißware-Hersteller in Europa entwickelt BSH Geräte unter bekannten Markennamen wie Bosch, Siemens, NEFF und vielen mehr. Einmal im Monat zahlt BSH einen Bonus an seine Service-Techniker aus. Bei seinen IT-Systemen verfährt BSH mit einer Multi-Cloud-Strategie, das heißt, die Cloud ist die präferierte Plattform für Neuentwicklungen. Die Experten von OPITZ CONSULTING entwickelten den Kern der neuen Bonus-DE-Anwendung für das Unternehmen daher auch als Serverless-Anwendung auf Basis der Amazon Web Services (AWS).

Digitalisierung in der Forstverwaltung

Im Rahmen der Neuausrichtung des Inventur- und Planungsverfahrens und der einhergehenden Prozessoptimierung bei der Inventarisierung und betrieblichen Planung von Waldflächen ergab sich für ThüringenForst-AöR die Notwendigkeit zur Neuentwicklung einer Individualsoftware für den Geschäftsprozess „Flächenbegang“. Heute ​unterstützt die Individualsoftware „WabO“ die papiergebundene Inventarisierung und hilft bei der Prüfung notwendiger Plausibilitäten. Das spart Zeit und Aufwand. Unsere Experten implementierten die neue Lösung in enger Zusammenarbeit mit ThüringenForst-AöR und sorgten für eine reibungslose Überführung in den Produktivbetrieb.

API Management für die Digitalisierung

Die Digitalisierung beschäftigt derzeit alle Unternehmen. Bestehende Geschäftsmodelle werden auf den Prüfstand gestellt und parallel dazu entstehen neue digitale Geschäftsmodelle, wenn zum Beispiel Unternehmen Daten und Services für Dritte zugänglich machen. Damit Applikationen, mobile Endgeräte und Dinge über eine Plattform sicher mit den exponierten Business Capabilities kommunizieren können, werden APIs immer wichtiger. OPITZ CONSULTING unterstützt seine Kunden bei der Realisierung einer agilen API-basierten Systemlandschaft, die sie in die Lage versetzt, neue digitale Geschäftsmodelle effizient umzusetzen und schnell an den Markt zu bringen.

Mit Big Data in die Digitalisierung starten

Im Vergleich zu klassischen Enterprise-Architekturen verursachen Lösungen aus dem Big-Data-Umfeld geringere Kosten in der Datenverarbeitung. Zudem ermöglichen sie Real-Time-Auswertungen aktuell einströmender Daten. Wichtige Voraussetzungen für eine zukunftssichere IT!

Lean EAM für Macher

Angesichts der digitalen Transformation mit hohem Veränderungsdruck bei Geschäftsmodellen, Business Capabilities und IT-Leistungen benötigen Unternehmen eine ganzheitliche Sicht auf das Unternehmen. OPITZ CONSULTING unterstützt Sie mit dem Framework OC|LeanEAM beim Aufbau eines zeitgemäßen EAM, das Ihnen die notwendige Transparenz für fundierte Entscheidungen bietet, ohne die Digitalisierung zu bremsen.

Hoch­verfüg­bare, elastische Integrationsplattform

Der IT-Spezialist Wincor Nixdorf setzt auf eine moderne, skalierbare und hochverfügbare Architektur mit dem Oracle Service Bus. „Durch unser Projekt konnten wir die bisherige heterogene Integrationslandschaft nicht nur zukunftssicher modernisieren, sondern auch eine gebündelte sowie konsolidierte Plattform bereitstellen. Einen maßgeblichen Beitrag zu diesem Erfolg leistete OPITZ CONSULTING durch die passgenaue Projektberatung und Projektunterstützung“, sagt Dominik Leufgen, Projektleiter bei Wincor Nixdorf.

Unsere Services

Design & Development

Vom Architekturentwurf bis zur agilen Implementierung von Softwarelösungen

IT-Strategie & Managed Services

Von der Erstellung einer IT-Strategie bis zu Wartung und Betrieb

Change & Innovation

Von der Etablierung der Changeability als Haltung bis zur Entwicklung neue Ideen

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