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OC|innovate®

Der Service OC|innovate® unterstützt die Phasen Ideation und Invention nach dem I3-Modell und somit die Innovation im engeren Sinne. In einem Co-Creation-Szenario erarbeiten wir ein Design von Lösungen, erstellen MVPs, schleifen das digitale Produkt über Inspect & Adapt rund und verproben so Ideen auf ihre Innovationsfähigkeit.

Ferner bieten wir verschiedene Leistungen für den Aufbau und Betrieb von Digital Labs an, wie etwa Co-Working Spaces, Shared Services über eine DevOps-Pipeline oder ein Multi-Cloud Management. Oder sie nutzen unser eigenes OC|lab® für die Evaluation ihrer Ideen.

Buch: Innovation im digitalen Wandel (Leseprobe)

Digital Hubs, Labs, Units...

Innovation im digitalen Wandel: Digital Hubs, Labs, Units einführen und betreiben

OPITZ

Smart Steel Pioneers

Digitalisierung und Innovation beim Stahlgiganten thyssenkrupp Steel


Beratung & Personelle Unterstützung

Innovationsfähigkeit etablieren

Wir unterstützen Sie bei der Etablierung der notwendigen Innovationsfähigkeit und beim Aufbau einer Innovationskultur. Dies kann über Beratung und Unterstützung bei Auswahl und Aufbau einer passenden Organisation, Bereitstellung von Ressourcen über „Guru-Co-Working“ oder der Einführung einer digitale Plattform basierend auf der OC|platform erfolgen. Ein begleitendes Change Facilitation und Coaching zum Aufbau der Innovationsfähigkeit erfolgt über den Service OC|change®.

Zu unseren Fachevents
Diverse Workshop-Formate

Ideation: Neue Ideen entwickeln

Mit entsprechenden Workshop-Formate unterstützen wir Sie bei der Findung und Entwicklung neuer Ideen. Dazu gehören beispielsweise grundlegende Workshops, die dabei helfen, eine Digital Awareness zu etablieren oder konkrete Chancen der Digitalisierung zu erkennen. Diese Ergebnisse werden anschließend im Rahmen einer Business Model Innovation aufgegriffen, um mögliche Vorhaben auf Machbarkeit und wirtschaftliche Chance zu bewerten.

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Co-Creation & OC|lab®

Invention: MVPs umsetzen

Gute Ideen werden bei der Invention aufgegriffen. Mittels Design Thinking und vieler anderer Methoden, erfolgt ein Lösungsentwurf. Dank des agilen Vorgehens ist es jederzeit möglich, Feedback einzuholen. Ob nun MVPs, Piloten oder Showcases entstehen, alles kann am Kunden getestet werden. Dies erfolgt meist im Co-Creation-Ansatz und mit starker Unterstützung unseres eigenen OC|lab®.

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Implementierung & Betrieb

Innovation: Produktive Lösungen ermöglichen

Der Innovationsservice OC|innovate® lässt sich auch auf die Aufgaben von Entwicklung, Systemwartung und -betrieb ausdehnen, so z.B. Entwicklungsleistung über den Service OC|develop® oder ein sicherer Betrieb über Outsourcing des Application Lifecycle Management und Ihrer Digital-Lab-Infrastruktur mithilfe des Services OC|msp®.

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Warum OPITZ CONSULTING

Die Innovationskultur ist in der DNA von OPITZ CONSULTING verankert. Wir möchten der „Motor der Digitalisierung“ für unsere Kunden sein und glauben, dass wir gemeinsam mehr erreichen. Deshalb bieten wir unser eigenes Innovationslabor, OC|lab® als Plattform für Co-Creation an. Ebenso unterstützen wir den Aufbau von Digital Labs mit Co-Working Spaces. Unsere Mitarbeiter hinterfragen Architekturen und bieten innovative Lösungen an. Auf diversen Konferenzen treten sie als Speaker auf und berichten in Fachartikeln von ihren Erfahrungen. Wir teilen unser Wissen!

Servicemodelle

Über einen Kontingentservice kann sichergestellt werden, dass notwendige Experten bereitstehen. Oder Sie nutzen unser OC|lab als einen unserer Plattform-Services.

Sicher unterwegs in Data Lake und Cloud mit MS Azure

Das Inkrafttreten der Europäischen Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO) stellt Unternehmen jetzt und in Zukunft vor enorme Herausforderungen. Die Umsetzung der Richtlinien stellt einen regelrechten Kraftakt dar, bei dem sowohl fachliche Themen als auch technische Innovationen häufig das Nachsehen haben. Wie kann eine schnelle Umsetzung der Datenschutzkonformität erreicht werden? Wie kann man einem möglichen Innovationsmangel entgegenwirken? Und wie wird gleichzeitig der Weg in die Cloud geebnet? Wir helfen Ihnen, diese Herausforderungen mit dem Azure Governed Data Lab zu meistern.

Die API Economy erfolgreich managen

Warum gibt es aktuell einen derartigen Hype um Application Programming Interfaces (API) – einer Schnittstelle für die Anwendungsentwicklung, die als Konzept so alt ist wie die Programmierung selbst? Im aktuellen Diskurs zu diesem Thema wird deutlich, dass die Abkürzung API eine komplett neue Bedeutung erlangt hat, die heute weit über der Bereitstellung einer Programmierschnittstelle für die Programmanbindung auf Quelltext-Ebene hinausgeht. Unser Chief Strategy Officer Rolf Scheuch stellt in diesem Artikel die neue Bedeutung eines alten Basiskonzepts vor.

Effiziente Delivery mit APIs, Microservices und DevOps

Traditionelle IT-Systemlandschaften bestehen oft aus monolithischen Applikationen, die häufig langwierigen, formalisierten Release-Zyklen unterliegen. Konträr dazu steht heute die zentrale Herausforderung der IT, Agilität im Unternehmen sicherzustellen. Änderungen an bestehenden Komponenten sollen schnell durchgeführt und bereitgestellt werden, ohne dass dies Auswirkungen auf bestehende Systeme und Services hat. Definitiv eine Herausforderung! Unser API Experte Sven Bernhardt zeigt, wie Sie diese mit der richtigen Architektur-Idee und geeigneten Werkzeugen lösen können.

Produktverbesserung aus der IT heraus

Die digitale Transformation stellt hohe Herausforderungen an die Veränderungsfähigkeit der Unternehmen. Die DevOps-Bewegung ermöglicht eine frühzeitige Weichenstellung für die Verbesserung der Produktivität auf der einen und einen kulturellen Wandel auf der anderen Seite und kann damit die nötige Veränderungsfähigkeit einleiten. Dazu bedarf es neuer Werte, Prinzipien und Vorgehensweisen, aber auch Know-how und Erfahrung bei Mitarbeitern und Vorgesetzten ist nötig, um das Konzept erfolgreich umzusetzen. Unser DevOps-Experte Halil Hancioglu stellt die Möglichkeiten vor.

Der Digital Hub Cologne

 

Der Digital Hub Cologne wurde gegründet, um die Digitalisierung in Köln und Umgebung und im ganzen Rheinland zu beschleunigen. In seinem Mixed-Reality-Labor, können sich Unternehmen intensiv mit Virtual Reality und Augmented Reality beschäftigen, ohne eigene Hardware und Anwendungen zu beschaffen. Darüber hinaus bildet er einen zentralen Knotenpunkt, der verschiedene Marktteilnehmer zusammenbringt: vom Startup über mittelständische Unternehmen bis zum Konzern.

Interview mit André Panné, Geschäftsführer und CEO der Digital Hub Cologne GmbH (Auszug aus unserem E-Book "Innovation im Digitalen Wandel")

Invention beim Anlagenbauer Dienes

Der klassische Maschinenbauer Dienes entwickelte mit Unterstützung des OC|lab innerhalb eines Jahres eine funktionsfähige Betaversion des völlig neu konzipierten Schneidsystems „Label slit 4.0“, einem Schneidsystem für Etiketten, Verpackung, Batteriefolie und Lithium-Ionen-Akkumulatoren-Folie. Zukünftig kann das Unternehmen seine Schneidmaschinen so individualisieren, dass ein automatischer Know-how-Transfer zwischen Mensch und Maschine stattfinden kann.

Interview mit
Rolf Thielen, Leiter Automatisierungstechnik/Service Schneidsysteme, Dienes Werke für Maschinenteile GmbH & Co. KG (Auszug aus unserem E-Book "Innovation im Digitalen Wandel")

Bonus-Berechnung via Amazon Web Services bei BSH

Als der größte Weißware-Hersteller in Europa entwickelt BSH Geräte unter bekannten Markennamen wie Bosch, Siemens, NEFF und vielen mehr. Einmal im Monat zahlt BSH einen Bonus an seine Service-Techniker aus. Bei seinen IT-Systemen verfährt BSH mit einer Multi-Cloud-Strategie, das heißt, die Cloud ist die präferierte Plattform für Neuentwicklungen. Die Experten von OPITZ CONSULTING entwickelten den Kern der neuen Bonus-DE-Anwendung für das Unternehmen daher auch als Serverless-Anwendung auf Basis der Amazon Web Services (AWS).

Digitalisierung in der Forstverwaltung

Im Rahmen der Neuausrichtung des Inventur- und Planungsverfahrens und der einhergehenden Prozessoptimierung bei der Inventarisierung und betrieblichen Planung von Waldflächen ergab sich für ThüringenForst-AöR die Notwendigkeit zur Neuentwicklung einer Individualsoftware für den Geschäftsprozess „Flächenbegang“. Heute ​unterstützt die Individualsoftware „WabO“ die papiergebundene Inventarisierung und hilft bei der Prüfung notwendiger Plausibilitäten. Das spart Zeit und Aufwand. Unsere Experten implementierten die neue Lösung in enger Zusammenarbeit mit ThüringenForst-AöR und sorgten für eine reibungslose Überführung in den Produktivbetrieb.

API Management für die Digitalisierung

Die Digitalisierung beschäftigt derzeit alle Unternehmen. Bestehende Geschäftsmodelle werden auf den Prüfstand gestellt und parallel dazu entstehen neue digitale Geschäftsmodelle, wenn zum Beispiel Unternehmen Daten und Services für Dritte zugänglich machen. Damit Applikationen, mobile Endgeräte und Dinge über eine Plattform sicher mit den exponierten Business Capabilities kommunizieren können, werden APIs immer wichtiger. OPITZ CONSULTING unterstützt seine Kunden bei der Realisierung einer agilen API-basierten Systemlandschaft, die sie in die Lage versetzt, neue digitale Geschäftsmodelle effizient umzusetzen und schnell an den Markt zu bringen.

Mit Big Data in die Digitalisierung starten

Im Vergleich zu klassischen Enterprise-Architekturen verursachen Lösungen aus dem Big-Data-Umfeld geringere Kosten in der Datenverarbeitung. Zudem ermöglichen sie Real-Time-Auswertungen aktuell einströmender Daten. Wichtige Voraussetzungen für eine zukunftssichere IT!

Lean EAM für Macher

Angesichts der digitalen Transformation mit hohem Veränderungsdruck bei Geschäftsmodellen, Business Capabilities und IT-Leistungen benötigen Unternehmen eine ganzheitliche Sicht auf das Unternehmen. OPITZ CONSULTING unterstützt Sie mit dem Framework OC|LeanEAM beim Aufbau eines zeitgemäßen EAM, das Ihnen die notwendige Transparenz für fundierte Entscheidungen bietet, ohne die Digitalisierung zu bremsen.

Innovations­workshop: Internet der Dinge

Der Trend zur Digitalisierung ist nicht zu stoppen. „Dinge“ mit direkter Internetanbindung werden zunehmend auch miteinander verbunden. Hieraus ergeben sich ganz neue Möglichkeiten. Alte Geschäftsmodelle werden obsolet, vollständig neue Arten von Business werden nun möglich. Unternehmen, bestehende und neue Partner, Anwender und die Dinge wollen gemeinsam in neuen Kontexten gedacht werden. Marschieren Sie vorneweg!

Investieren Sie einen „Innovationstag“ mit Kreativtechniken, um gemeinsam mit ausgewählten Teams Ihrer Organisation herauszufinden, wie Sie vom Internet der Dinge profitieren können.

Hoch­verfüg­bare, elastische Integrationsplattform

Der IT-Spezialist Wincor Nixdorf setzt auf eine moderne, skalierbare und hochverfügbare Architektur mit dem Oracle Service Bus. „Durch unser Projekt konnten wir die bisherige heterogene Integrationslandschaft nicht nur zukunftssicher modernisieren, sondern auch eine gebündelte sowie konsolidierte Plattform bereitstellen. Einen maßgeblichen Beitrag zu diesem Erfolg leistete OPITZ CONSULTING durch die passgenaue Projektberatung und Projektunterstützung“, sagt Dominik Leufgen, Projektleiter bei Wincor Nixdorf.

Unsere Services

Design & Development

Vom Architekturentwurf bis zur agilen Implementierung von Softwarelösungen

IT-Strategie & Managed Services

Von der Erstellung einer IT-Strategie bis zu Wartung und Betrieb

Change & Innovation

Von der Etablierung der Changeability als Haltung bis zur Entwicklung neue Ideen

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