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Unsere Experten haben mit dem Beratungsservice OC|strategy® einen methodenbasierten und praxiserprobten Ansatz für die Entwicklung einer geschäftszielorientierten Digitalisierungsstrategie entwickelt. Dieser hilft Ihnen, IT-Leistungen und Entwicklungen in digitalen Geschäftsprozessen auf eine zukunftsorientierte und investitionssichere Grundlage zu stellen.

Unsere Kunden entwerfen ihre Strategie selbst, glauben damit auch fest an ihre strategische Entwicklung und unterstützen diese aktiv über die Leitbilder. Wir stellen Ihnen für den Prozess der Strategieentwicklung Coaches zur Verfügung, die aus der Praxis kommen und somit einen pragmatischen Bottom-up-Ansatz ermöglichen. Machbarkeit schlägt Theorie!

Digital Change

Digital Change

Unser High-Level-Referenzmodell "Die vier Säulen der Digitalisierung"

Dynamikrobuste Architekturen für die Digitalisierung

E-Book und Paperback

"Dynamikrobuste Architekturen für die Digitalisierung" - Eine Leseprobe


Workshops und Coaching

Impulse setzen

Sollte es im Laufe der Beratung notwendig werden, können wir Impulse setzen. Ihren Mitarbeitern eröffnet sich dabei die Chance, relevante Methoden und Themen im Zuge der Digitalisierungsstrategie zu vertiefen. Dafür beiten wir Ihnen Workshops und Coachingangebote für eine Digital Awareness oder die Bedeutung von digitalen Plattformen an, oder bieten Ihnen Unterstützung zu Themen wie Lean Enterprise Architecture Management (Lean EAM) oder zur veränderten Rolle der IT in der digitalen Transformation an.

Schulungen und Trainings
Kooperativer Beratungsansatz

Strategierahmen ausarbeiten

Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen eine Vision der digitalen Transformation bzw. der IT selbst und formulieren Ziele und Leitbild, um den Zweck der IT-Organisation festzuhalten und die Sinnstiftung der Mitarbeiter zu ermöglichen. Ein weiterer Schwerpunkt unserer Beratung ist die gemeinsame Ausarbeitung eines Leistungskatalogs der IT-Services, um den Wertschöpfungsbeitrag der IT transportieren zu können. Abschließend entwickeln wir die Prozesse und Aufgaben einer Governance einer föderalen IT.

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Methoden des Lean EAM

Lösungsoptionen formulieren

Basierend auf dem Strategierahmen erarbeiten wir gemeinsam die notwendigen Initiativen für die Transformation. Hierbei verwenden wir eine Gap-Analyse von Zielbild und Ausgangslage und diskutieren Lösungsoptionen, um das Zielbild zu erreichen. Wir nutzen hierbei leichtgewichtige Werkzeuge und Methoden aus dem EAM, um Organisation, Applikationsstrategie, die Lösungen der analytischen Welt, die Integrationslandschaft und Ansätze des Internet of Everything sowie die hybride Infrastrukturlandschaft zur Deckung zu bringen und realisierbare Initiativen zu formulieren. Als Ergebnis entsteht eine machbare Roadmap mit Meilensteinen und Optionen.

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Entwicklung, Wartung & Betrieb

Strategie umsetzen

Der Beratungsservice OC|strategy® lässt sich auch auf die nachfolgenden Phasen der Umsetzung ausdehnen:

- Design der dynamikrobusten Architektur der Digitalisierung (OC|design®)
- Entwicklungsleistungen (OC|develop®)
- Outsourcing des Lifecycle Managements definierter Lösungen (OC|msp®)
- Change Facilitation und Coaching zur Veränderung von Organisation und Mindset (OC|change®)

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Warum OPITZ CONSULTING

Wir verfolgen bei der Strategieentwicklung das Prinzip der Hilfe zur Selbsthilfe durch Coaching und Change Facilitation. Sie entwerfen Ihre Strategie; wir facilitieren diese. Die Coaches von OPITZ CONSULITNG kommen aus der Praxis, so dass ein pragmatischer Bottom-up-Ansatz garantiert ist. Die Machbarkeit der Lösungsoptionen ist uns dabei wichtiger als theoretische Konstrukte, die nicht notwendigerweise zu Ihnen und Ihren Rahmenbedingungen passen.

Servicemodelle

Verfügbarkeitsgarantie der benötigten Könner über einen Kontingent-Service.

Big Data in der Cloud versus On-Premises

Fast zeitgleich wurden Cloud und Big Data in der IT-Welt als neue Technologiestränge aufgenommen. Mit der voranschreitenden Entwicklung dieser beiden Bereiche zeichnen sich aktuell viele Synergien ab. So sprechen wir nicht mehr von Cloud Storage oder SaaS, sondern von Big Data as a Service bzw. aktuell auch von Machine Learning as a Service. Diese Trends bringen viele Vorteile, sind aber auch mit einigen Bedenken bei den Anwendern verbunden. Welche Herausforderungen und Chancen bringt Big Data in der Cloud mit sich? Welche Vor- und Nachteile hat eine Big-Data-Cloud-Plattform? Und ab wann lohnt sich eine On-Premises-Lösung mehr?

NRW Förderempfehlung für Innovation Hub in Gummersbach

Im Rahmen der Regionale 2025 plant die Arbeitsgemeinschaft Innovation Hub Bergisches RheinLand, bestehend aus der TH Köln und OPITZ CONSULTING sowie der IHK zu Köln den Aufbau eines Innovationsstandorts mit einer Modellfabrik und einem IT-Lab auf dem Steinmüllergelände in Gummersbach. Der Innovation Hub soll Unternehmen und Organisationen bei der Steigerung ihrer Innovationsfähigkeit unterstützen mit aktuellem Fokus auf die Herausforderungen der digitalen Transformation und Industrie 4.0. Außerdem geht es um Highend-Ausbildung und hochwertige Arbeitsplätze in der Region. Mit der Förderempfehlung des Landes wurde eine wichtige Hürde genommen.

Intelligente Vorhersagen für die Produktion

Die hohe Verfügbarkeit von Maschinen ist fundamental für den Geschäftserfolg von produzierenden Unternehmen. Services der Instandhaltung und Wartung sind in der Industrie gefragt wie nie und damit Teil der bedeutendsten B2B-Dienstleistungsmärkte Deutschlands. Doch im Zuge von Industrie 4.0 lassen Wartungsstrategien viele Wünsche offen. Intelligente Vorhersagen schließen diese Lücke, bringen mehr Effizienz in Ihre Geschäftsabläufe und helfen Ihnen, weitere lukrative Geschäftsfelder und Services zu erschließen. Nutzen Sie unser Know-how und unsere Expertise in den Bereichen Business Intelligence & Analytics, Predictive Maintenance, Innovation und Digitalisierung. Wir unterstützen Sie von der Auswahl passender Technologien, über...

API first: Microservices und DevOps als Grundlage Cloud-nativer Anwendungsarchitekturen

Traditionelle IT-Systemlandschaften bestehen oft aus monolithischen Applikationen, die langwierigen, formalisierten Release-Zyklen unterliegen. Dies steht konträr zu den Zielen vieler moderner IT-Organisationen, die sich als Innovationstreiber verstehen. Eigenschaften wie Agilität, Elastizität und Flexibilität der Anwendungsarchitektur sowie die Optimierung von Kostenstrukturenstehen dabei im Fokus. Der Artikel zeigt am Fallbeispiel eines Webshops, wie die Einführung von Microservices Agilität fördern kann. Dazu gehört auch die Etablierung eines „API first“-Entwicklungsansatzes, um die durch Microservices bereitgestellten Business-Funktionalitäten über intuitiv nutzbare Schnittstellen nach extern anzubieten.

Aktuelle Potenziale der Künstlichen Intelligenz

Vor zehn Jahren sprachen wir im Zusammenhang mit KI noch verheißungsvoll über Predictive Analytics und damit verbundene Anwendungsfälle. Predictive Analytics hat mittlerweile erfolgreiche Unternehmen und neue Geschäftsmodelle hervorgebracht.Auch Blockchain ist längst nicht mehr nur als Technologie spannend, sondern auch als Datenquelle wertvoll. In diesem Artikel widmet sich unser Autor Dimitri Gross den aktuellen Errungenschaften im Bereich der Künstlichen Intelligenz stellt neue Anwendungsgebiete näher vor, von der Gesichts- oder Objekterkennung bis zur Vorhersage von Kursschwankungen oder der Deanonymisierung von Blockchain-Transaktionen.

Projektskizze zum Innovation Hub zur Förderung empfohlen

Auf dem Campus Gummersbach der TH Köln entsteht mit unserem Zutun ein Zentrum für Unternehmen zur Steigerung ihrer Innovationsfähigkeit. Geplant ist ein Innovation Hub auf dem ehemaligen Steinmüllergelände, als Modellfabrik in Verbindung mit einem IT Lab.

Rakete oder Rohrkrepierer?

Digitalisierung ist zum Tagesgeschäft geworden. Doch viele Unternehmen handeln voreilig: Sie bringen "mal eben" Innovationslabore auf den Weg, starten mit voller Kraft und geschlossenen Augen in die Digitalisierung oder legen digitale Projekte auf. Die Maßnahmen, die sie treffen sind selten bis ans Ende durchdacht. Dabei sind sie sich zu wenig der Digitalisierung als neuem Zeitalter, als Realität, bewusst. Wie kann der Digital Change nachhaltig gelingen? Wie können Unternehmen vom Drive der technologischen Entwicklung profitieren, um ihr bestehendes Business zu optimieren oder möglicher Weise auch komplett zu verändern?

Maschinen, die das Lernen lernen

Machine Learning, Deep Learning und Reinforcement Learning sind zukunftsweisende Richtungen in der Künstlichen Intelligenz, die sich gegenseitig bereits gut ergänzen. Dass der Trend zur Künstlichen Intelligenz weiterhin steigt und hier stetig neue Märkte erschlossen werden, dafür spricht auch die Tatsache, dass große GPU-Hersteller ihre Treiber derzeit so gestalten, dass die bekannten Frameworks für Künstliche Intelligenz ihre Berechnungen auf den GPUs effizient auslagern können. Parallel entstehen neue Prozessoren: Ähnlich wie die für grafische Beschleunigen gedachten GPUs werden aktuell Neural Processing Units (NPUs) eingeführt , die, wie der Name bereits sagt, auf die Berechnungen für neuronale Netzwerke spezialisiert sind...

Machine Learning, Deep Learning, Reinforcement Learning

In diesem Artikel gehen wir auf die grundlegende Funktionsweise eines neuronalen Netzwerks ein. Neuronale Netzwerke stellen einen Teil der grundlegenden Technologie für die Entwicklung Künstlicher Intelligenz dar. Die Wurzeln dieser Verfahren reichen in die 60er-Jahre des vergangenen Jahrhunderts zurück. Doch wie beim Begriff Künstliche Intelligenz gibt es auch bei den neuronalen Netzwerken viele Ausprägungen.

Mehr Effizienz mit KI und Automatisierung

Immer mehr führende Technologieunternehmen investieren in Künstliche Intelligenz (KI) und sehen hier einen zukunftsweisenden Markt. Es entstehen neue technologische Synergien, die als „datengetriebene Unternehmung“ bezeichnet werden. Umso wichtiger ist es also, sich ein genaues Bild vom Feld Künstliche Intelligenz und seinen Möglichkeiten zu machen. Mit unserem Know-how und unserer Expertise in den Bereichen KI, Innovation und Digitalisierung helfen wir Ihnen, mehr Effizienz in Ihre Geschäftsabläufe zu bringen – mit Automatisierungsmaßnahmen, die zu Ihnen passen.

Sicher unterwegs in Data Lake und Cloud mit MS Azure

Das Inkrafttreten der Europäischen Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO) stellt Unternehmen jetzt und in Zukunft vor enorme Herausforderungen. Die Umsetzung der Richtlinien stellt einen regelrechten Kraftakt dar, bei dem sowohl fachliche Themen als auch technische Innovationen häufig das Nachsehen haben. Wie kann eine schnelle Umsetzung der Datenschutzkonformität erreicht werden? Wie kann man einem möglichen Innovationsmangel entgegenwirken? Und wie wird gleichzeitig der Weg in die Cloud geebnet? Wir helfen Ihnen, diese Herausforderungen mit dem Azure Governed Data Lab zu meistern.

Zukunftsfähigkeit fürs Data Warehouse

Ob aufgrund aktueller technologischer Entwicklungen, wegen der Neuausrichtungen ganzer IT-Landschaften oder infolge steigender Anforderungen aus den Fachbereichen: Klassische Data-Warehouse-Lösungen stehen vermehrt im Fokus der IT oder werden sogar komplett in Frage gestellt. Sei es das Vorhaben, diese in die Cloud zu überführen, oder der Plan, im Rahmen von Big Data neue Paradigmen im Zuge der Datenintegration zu verfolgen. Parallel dazu gibt es noch viele weitere Aspekte, die Ursache oder Treiber für eine notwendige Data-Warehouse-Modernisierung sein können. Gerne beraten und unterstützen wir Sie auf diesem Weg.

 

 

Bonus-Berechnung via Amazon Web Services bei BSH

Als der größte Weißware-Hersteller in Europa entwickelt BSH Geräte unter bekannten Markennamen wie Bosch, Siemens, NEFF und vielen mehr. Einmal im Monat zahlt BSH einen Bonus an seine Service-Techniker aus. Bei seinen IT-Systemen verfährt BSH mit einer Multi-Cloud-Strategie, das heißt, die Cloud ist die präferierte Plattform für Neuentwicklungen. Die Experten von OPITZ CONSULTING entwickelten den Kern der neuen Bonus-DE-Anwendung für das Unternehmen daher auch als Serverless-Anwendung auf Basis der Amazon Web Services (AWS).

Digitalisierung in der Forstverwaltung

Im Rahmen der Neuausrichtung des Inventur- und Planungsverfahrens und der einhergehenden Prozessoptimierung bei der Inventarisierung und betrieblichen Planung von Waldflächen ergab sich für ThüringenForst-AöR die Notwendigkeit zur Neuentwicklung einer Individualsoftware für den Geschäftsprozess „Flächenbegang“. Heute ​unterstützt die Individualsoftware „WabO“ die papiergebundene Inventarisierung und hilft bei der Prüfung notwendiger Plausibilitäten. Das spart Zeit und Aufwand. Unsere Experten implementierten die neue Lösung in enger Zusammenarbeit mit ThüringenForst-AöR und sorgten für eine reibungslose Überführung in den Produktivbetrieb.

DevOps mit AWS bei ppi Media

ppi Media ist ein weltweit agierender Publishing-Experte und Hersteller führender Software für die automatisierte Zeitungs-produktion. Zudem begleitet das Unternehmen mit innovativen digitalen Services und Lösungen die digitale Transformation – nicht nur von Medienhäusern. Als agiles Unternehmen beschloss der Anbieter, eine anstehende Neuentwicklung nicht wie gewohnt on-premises zu erstellen, sondern vollständig als Cloud-Lösung. OPITZ CONSULTING unterstützte das Unternehmen dabei, dieses Projekt sicher umzusetzen.

DevOps Discovery Workshop

Sie möchten genauer erfahren, was hinter DevOps steckt? Oder Sie sind schon einen Schritt weiter und möchten wissen, wie Sie DevOps in Ihre Organisation bringen und Kollegen davon überzeugen können? In unserem DevOps Discovery Workshop vermitteln wir Ihnen spielerisch, welche Werte und welche Vorteile mit DevOps in der Praxis verbunden sind. In einem rollenbasierten Simulationsspiels erleben Sie hautnah die alltäglichen Hürden und erarbeiten im Team mögliche Lösungen. Unsere Experten stehen Ihnen währenddessen immer zur Seite. Nutzen Sie die Gelegenheit, und profitieren Sie völlig unverbindlich von ihrem breiten Erfahrungsschatz!

IoT in der Cloud

Wenn der Landwirt am Bewegungsmusters einer Kuh erkennt, an welcher Krankheit sie leidet, kann er sie gezielt mit einem Antibiotikum behandeln. Mittels GPS-Auswertung ist das heute auch bei extensiver Viehaltung kein Problem. Doch die Möglichkeiten gehen bei vielen IoT-Projekten schnell ins Unermessliche und die Verarbeitung der Sensordaten wird schwierig bis unmöglich. Zeit, über die Einführung einer IoT-Cloud nachzudenken. Die Auswahl der passenden Plattform ist keine einfache Entscheidung. Unsere Experten Dominik Bial und Daniel Rock haben die Systeme anhand von spezifischen Kriterien verglichen.

Apache Kafka – eine Schlüsselplattform für hochskalierbare Systeme

Geht es darum, Daten von A nach B zu bringen, hört man oft als erstes "Kafka". Und in der Tat wird Kafka immer mehr zu einem Standard für verschiedene Einsatzzwecke. Angefangen als Messaging-System macht es nun auch anderen datenlastigen Frameworks wie Apache Flume Konkurrenz, aber auch Streaming-Technologien. Unser Big-Data-Experte Lukas Berle stellt einige Grundlagen und Herausforderungen verteilter Systeme vor, um danach die besondere Art zu zeigen, wie Apache Kafka damit umgeht. 

Beschleunigter DWH-Aufbau mit agilen Methoden

Die MBG International Premium Brands GmbH entwickelt und vertreibt national wie international innovative Premium-Marken der Getränkebranche. Für sein Controlling benötigt der Mittelständler detaillierte Informationen zum direkten und indirekten Absatz in Gastronomie und Handel. OPITZ CONSULTING baute gemeinsam mit MBG innerhalb von acht Wochen ein Data Warehouse auf. Bei Zeit und Ressourcen konnte dank agiler Vorgehensweisen und etablierter Standard-Technologie massiv eingespart werden.

Applikationswartung auf dem Shop Floor

Das Mercedes-Benz Werk Wörth ist das größte Lkw- Montagewerk weltweit und fertigt Lkw für Kunden in mehr als 150 Ländern. Seit 2006 vertraut der Kunde bei der Wartung und Weiterentwicklung der Produktionssteuerungssysteme auf OPITZ CONSULTING als strategischen Partner. Wir stellen die Produktionsfähigkeit der Anlagen durch fehlertolerante und hochverfügbare Anwendungen sicher. Mit der sukzessiven Ablösung von Altsystemen und der Vereinheitlichung der Systemlandschaft werden Produktionsprozesse optimiert und Kosten reduziert.

Unsere Services

Design & Development

Vom Architekturentwurf bis zur agilen Implementierung von Softwarelösungen

IT-Strategie & Managed Services

Von der Erstellung einer IT-Strategie bis zu Wartung und Betrieb

Change & Innovation

Von der Etablierung der Changeability als Haltung bis zur Entwicklung neue Ideen

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