Skip to Content

Unsere Experten haben mit dem Beratungsservice OC|strategy® einen methodenbasierten und praxiserprobten Ansatz für die Entwicklung einer geschäftszielorientierten Digitalisierungsstrategie entwickelt. Dieser hilft Ihnen, IT-Leistungen und Entwicklungen in digitalen Geschäftsprozessen auf eine zukunftsorientierte und investitionssichere Grundlage zu stellen.

Unsere Kunden entwerfen ihre Strategie selbst, glauben damit auch fest an ihre strategische Entwicklung und unterstützen diese aktiv über die Leitbilder. Wir stellen Ihnen für den Prozess der Strategieentwicklung Coaches zur Verfügung, die aus der Praxis kommen und somit einen pragmatischen Bottom-up-Ansatz ermöglichen. Machbarkeit schlägt Theorie!

Digital Change

...

Unser High-Level-Referenzmodell "Die vier Säulen der Digitalisierung"

Dynamikrobuste Architekturen für die Digitalisierung

...

"Dynamikrobuste Architekturen für die Digitalisierung" - Eine Leseprobe


Workshops und Coaching

Impulse setzen

Sollte es im Laufe der Beratung notwendig werden, können wir Impulse setzen. Ihren Mitarbeitern eröffnet sich dabei die Chance, relevante Methoden und Themen im Zuge der Digitalisierungsstrategie zu vertiefen. Dafür beiten wir Ihnen Workshops und Coachingangebote für eine Digital Awareness oder die Bedeutung von digitalen Plattformen an, oder bieten Ihnen Unterstützung zu Themen wie Lean Enterprise Architecture Management (Lean EAM) oder zur veränderten Rolle der IT in der digitalen Transformation an.

Schulungen und Trainings
Kooperativer Beratungsansatz

Strategierahmen ausarbeiten

Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen eine Vision der digitalen Transformation bzw. der IT selbst und formulieren Ziele und Leitbild, um den Zweck der IT-Organisation festzuhalten und die Sinnstiftung der Mitarbeiter zu ermöglichen. Ein weiterer Schwerpunkt unserer Beratung ist die gemeinsame Ausarbeitung eines Leistungskatalogs der IT-Services, um den Wertschöpfungsbeitrag der IT transportieren zu können. Abschließend entwickeln wir die Prozesse und Aufgaben einer Governance einer föderalen IT.

Mehr zum Thema

Methoden des Lean EAM

Lösungsoptionen formulieren

Basierend auf dem Strategierahmen erarbeiten wir gemeinsam die notwendigen Initiativen für die Transformation. Hierbei verwenden wir eine Gap-Analyse von Zielbild und Ausgangslage und diskutieren Lösungsoptionen, um das Zielbild zu erreichen. Wir nutzen hierbei leichtgewichtige Werkzeuge und Methoden aus dem EAM, um Organisation, Applikationsstrategie, die Lösungen der analytischen Welt, die Integrationslandschaft und Ansätze des Internet of Everything sowie die hybride Infrastrukturlandschaft zur Deckung zu bringen und realisierbare Initiativen zu formulieren. Als Ergebnis entsteht eine machbare Roadmap mit Meilensteinen und Optionen.

Mehr zum Thema
Entwicklung, Wartung & Betrieb

Strategie umsetzen

Der Beratungsservice OC|strategy® lässt sich auch auf die nachfolgenden Phasen der Umsetzung ausdehnen:

- Design der dynamikrobusten Architektur der Digitalisierung (OC|design®)
- Entwicklungsleistungen (OC|develop®)
- Outsourcing des Lifecycle Managements definierter Lösungen (OC|msp®)
- Change Facilitation und Coaching zur Veränderung von Organisation und Mindset (OC|change®)

Mehr zum Thema

Warum OPITZ CONSULTING

Wir verfolgen bei der Strategieentwicklung das Prinzip der Hilfe zur Selbsthilfe durch Coaching und Change Facilitation. Sie entwerfen Ihre Strategie; wir facilitieren diese. Die Coaches von OPITZ CONSULITNG kommen aus der Praxis, so dass ein pragmatischer Bottom-up-Ansatz garantiert ist. Die Machbarkeit der Lösungsoptionen ist uns dabei wichtiger als theoretische Konstrukte, die nicht notwendigerweise zu Ihnen und Ihren Rahmenbedingungen passen.

Servicemodelle

Verfügbarkeitsgarantie der benötigten Könner über einen Kontingent-Service.

Mit eMobility zu neuen Chancen navigieren

Wie sieht unsere Zukunft aus? Welche – heute noch visionären – Ideen werden uns zukünftig im Alltag begleiten? Im Zwielicht zeitgenössischer, globaler Herausforderungen wie Pandemien und Klimawandel erscheinen diese Fragen aktueller und drängender denn je. Die DKV Euro Service GmbH + Co. KG mit Sitz in Ratingen bei Düsseldorf nimmt sich dem an. Das Unternehmen begleitet Kunden in Europa seit 85 Jahren sicher und aus einer Hand in allen Angelegenheiten der Mobilität. Nun baut es sein Know-how in einer tragenden Säule der deutschen Energiewende aus: der Elektromobilität – ebenso geläufig als eMobility bezeichnet. Bei diesem Zukunftsthema ist der DKV erneut ganz vorne dabei und erweitert sein Portfolio um einige innovative...

Quick Solutions für Ihren Fachbereich

Die Corona-Zeit bringt für jedes Unternehmen individuelle Herausforderungen mit sich, das gilt mitten in der Krise genauso wie in der darauf folgenden Neustart-Phase. So unterschiedlich die Phasen im Einzelfall ablaufen, Eins haben sie immer gemeinsam: In vielen Situationen fehlt die Unterstützung durch eine passende Software. Denn was wir jetzt dringend brauchen, konnte niemand voraussehen. Also gibt es auch noch keine passende Standardsoftware. In dieser Lage helfen wir Ihnen mit einem besonderen Angebot: In nur einer Woche bauen wir eine individuelle Lösung für Ihr dringendstes Problem. Ob als Kurzzeit-Lösung für den temporären Bedarf oder nachhaltig und ausbaubar, für die dauerhafte Nutzung. Mit unserem Schnellprojekt...

Innovation für die Kaffeebranche

Vielleicht etwas mehr Latte oder nur ganz wenig aufgeschäumt? Mit dem richtigen Kaffee läuft‘s – auch im Geschäft! Hier setzt ein junges Startup namens KaHaWa an und möchte die Möglichkeiten der Digitalisierung für die Kaffeebranche nutzbar machen: KaHaWa ermöglicht es passionierten Kaffeetrinkern, ihren Kaffee exakt nach Wunsch zu konfigurieren und an der Kaffeemaschine ihrer Wahl die Zubereitung des Wunschkaffees zu starten. Verwendet wird dabei die Technologie der Near Field Communication (NFC), die über eine App auf dem Smartphones der Nutzer angesteuert werden kann. Das Team unseres OC|LAB® hat einen Prototyp für eine solche Mobile App entwickelt. Mit großem Erfolg! Damit ist der Traum vom perfekten Kaffee nicht nur für...

Kostenoptimierung in der Cloud

Durch das Corona Virus und seine noch nicht bekannten langfristigen Auswirkungen sind viele Unternehmen gezwungen, von heute auf morgen Kosten zu sparen und die Liquidität im Unternehmen sicherzustellen. Speziell IT-Betriebskosten rücken hierbei sehr schnell in den Fokus von kurzfristigen Optimierungsmaßnahmen. Glücklich schätzen können sich diejenigen, die auf der Suche nach Kosteneinsparungspotenzialen und höherer Kostentransparenz bereits den Lift in eine oder mehrere Cloud-Umgebungen gewagt haben. Sie haben ihre Hausaufgaben bereits gemacht und wähnen sich folglich auf der sicheren Seite ... Doch der Schein trügt! In der Cloud können sich schon mit der Zeit viele Kostentreiber verstecken.

IT-Labor und Modellfabrik für Innovationen in NRW

Anfang 2020 fiel der Startschuss für den Innovation Hub Bergisches RheinLand – das erste Großprojekt des Strukturförderprogramms Regionale 2025 im Südosten von NRW. Es entsteht eine Digitalisierungsplattform mit und für mittelständische Unternehmen, die dort gemeinsam mit den Informatik- und Maschinenbauexperten der TH Köln innovative Industrie-4.0-Projekte angehen, ausprobieren und realisieren. In IT-Labs können gemischte Projektteams aus Unternehmen und Hochschule Digitalisierungsideen virtuell entwickeln und simulieren. In der Modellfabrik werden die Projekte dann auf ihre Machbarkeit hin getestet und geprüft. OPITZ CONSULTING hat das Vorhaben von Anfang an begleitet.

Microservices und Self-contained Systems

Immer mehr Unternehmen erkennen die Vorteile von Cloud-basierten Services und sind bereit, ihre bestehenden Anwendungen in die Cloud zu migrieren. Mithilfe eines Lift-and-Shift-Ansatzes können monolithische Anwendungen ja auch relativ einfach in der Cloud betrieben werden. Allerdings nutzen diese Anwendungen nur einen Teil der Cloud-Vorteile, bei Flexibilität, Skalierbarkeit und Elastizität gibt es zum Beispiel erhebliche Bremsen. Cloud-native-Anwendungen können hingegen langfristig erfolgreich in der Cloud betrieben werden und alle Vorteile ausnutzen.

Cloud-Computing als Fundament für Analytics

Im Zuge der Digitalisierung der Geschäftsmodelle verschmelzen die eher in die Vergangenheit schauende klassische Business-Intelligence- Welt und das in die Zukunft gerichtete Analyseverständnis von Big Data zu einer gemeinsamen Analytics-Plattform. Diese neue „analytische Plattform“ zeichnet sich durch technologische Vielfalt und stetige Veränderung aus und verbindet in verstärktem Maße unterschiedliche Cloud-Ansätze zu einer hybriden analytischen Infrastruktur. Der Artikel betrachtet die Motive für die Verschmelzung von BI und Big Data und beschreibt einen Blue-Print für eine analytische Architektur. Anschließend geht er näher auf hybride Cloud-Ansätze ein und zeigt, wie Geschwindigkeit, Flexibilität, Skalierbarkeit und...

Cloud-native Microservice-Entwicklung mit Helidon

Schneller, besser und innovativer – das sind Kernattribute, die Unternehmen heute befähigen, langfristig rentabel und konkurrenzfähig zu bleiben. Cloud-Plattformen bilden hierfür eine wichtige Basis, denn die Cloud ist ein wichtiges Vehikel, um innovative Ideen schnell und effizient voranzubringen. Dafür braucht es allerdings zwingend Applikationen, die in der Lage sind, die Cloud richtig zu nutzen und ein Umdenken in der Art und Weise, wie Applikationen implementiert und betrieben werden: Das Zauberwort heißt Cloud-native. Cloud-native Entwicklung stellt neue Anforderungen an Entwicklungsumgebungen und -Architekturen. Helidon ist hier eine spannende Alternative.

Zur Transformation von Monolithen

Obwohl bei der Digitalisierung stets die fachlichen Fragen nach neuen disruptiven Geschäftsmodellen und digitalen Lösungen im Vordergrund stehen, bleibt aus der IT-Architektursicht eine Kernfrage: Wie kann eine unterliegende Applikationsarchitektur stets adaptiv und agil auf neue Anforderungen reagieren, um die Dynamik im Markt zum eigenen Vorteil gestalten zu können. In unserem in Kürze erscheinenden Buch „Transforming Monoliths“ haben sich unsere Architekturexperten Torsten Winterberg und Rolf Scheuch Gedanken zu diesem Architekturthema gemacht. Der Artikel stellt u. a. diesen Ansatz vor.

Betriebs-/Kostenoptimierung durch Cloud Nutzung

COVID-19 hat binnen weniger Tage unser gesellschaftliches Zusammenleben und das wirtschaftliche Handeln komplett auf dem Kopf gestellt. Privat fordern uns Kontakt- und Ausgangsbeschränkungen, Home-Office und Home-Schooling sowie der alltägliche Umgang mit der Pandemie. In der Wirtschaft sind binnen Tagen die gesetzten Umsatz- oder Rendite-Ziele zur Makulatur geworden. Es gilt der Krisenmodus und die Navigation durch eine ungewisse Zeit. Liquiditäts-Sicherung ist zum obersten Ziel von Unternehmen geworden. Für die IT hat dies gravierende Folgen. Investitionen werden, wo möglich, begrenzt, IT-Projekte pausieren, werden vom Umfang reduziert oder gar komplett gestoppt. Der Modernisierungsdruck wird dadurch aber nicht kleiner und...

OC|COVID-19 Shield - unser Soforthilfe-Angebot

Auch wenn der Virus uns physisch auf Abstand hält, lassen wir Sie jetzt nicht alleine: Mit dem Soforthilfe-Angebot des OC|COVID-19 Shield unterstützen wir Sie in kritischen Situationen schnell und unkompliziert und helfen so, Ihre Business Continuity zu gewährleisten. Egal, ob nur eine einfache Betriebsunterstützung notwendig ist oder ob ein K-Fall vorliegt. Unsere Experten schauen auf Ihre Systeme, analysieren die Probleme und helfen auf Wunsch bei der Lösung. Auch wenn Sie noch keinen Vertrag mit uns haben. 

Innovationen mit smartI3 in der Praxis

Wie Unternehmen ihre Innovationsprozesse mit smartI3 leichter, adaptiver und effektiver machen. Eine Fallstudie: Die heutige IT wird sich deutlich verändern müssen, um den Herausforderungen der Digitalisierung begegnen zu können. Alles ist IT, und IT wird Bestandteil jedes Produkts und Produktionsprozesses werden. Die Digitalisierung hat nun im Jahr 2020 alle wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Facetten in Deutschland erfasst. Die meisten Unternehmen haben Digitalisierungsstrategien formuliert und verfolgen, mit unterschiedlichem Erfolg, seit einigen Jahren den digitalen Wandel. Hierbei stellen spezialisierte, ...

Business Continuity sicherstellen: Managed Services

Gerade in schwierigen Zeiten ist die kontinuierliche Verfügbarkeit der IT Systeme ein "Must-have". Die Konzentration auf das Kerngeschäft und seine Herausforderungen sowie die damit verbundene Zusammenarbeit mit den Anwendern und Fachbereichen lassen wenig Raum für den IT-Service. Wir helfen Ihnen, Ihre Anforderungen an die Business Continuity und die "Rund-um-die-Uhr-Verfügbarkeit" Ihrer IT-Systeme und Applikationen zu gewährleisten und die geforderte Agilität, Flexibilität und Skalierbarkeit sicherzustellen. Mit unseren Managed Services bieten wir Ihnen einen maßgeschneiderten Lösungsansatz an. Über 115 Kunden aus unterschiedlichen Branchen vertrauen uns bereits. Informieren Sie sich über unser Angebot!

Hocheffiziente Organisation und Architektur für die Energiewende

Die innogy eMobility Solutions GmbH zählt zu den führenden Technologielieferanten und Lösungsanbietern für Ladehardware und -software in Europa und Nordamerika. Der eMobility-Markt entwickelt sich rasant und bietet ein hoch innovatives Geschäftsfeld mit viel Potenzial. Um dieser Dynamik gerecht zu werden, geht auch die IT neue Wege und setzt Ideen mit einem hohen Maß an Agilität um. Seit einigen Jahren unterstützt OPITZ CONSULTING innogy eMobility Solutions bei der Transformation zu einer agilen Organisation. Dabei spielen eine effektive Wissensverteilung und eine dynamikrobuste IT-Architektur in der Cloud eine wesentliche Rolle.

Die Digitalisierung frisst ihre Kinder: die neue Rolle der Unternehmens-IT

Im vergangenen Jahrzehnt haben Trends wie Cloud oder Virtualisierung geholfen die IT effizienter zu machen und Kosten bei der Hardware zu sparen. Um dies zu erreichen, standardisierte und harmonisierte die IT, wo sie nur konnte. Innovationen bremste sie eher aus. Heute, wo alles IT ist, IT überall ist und digitale Geschäftsmodelle ohne IT nicht denkbar sind, hat sich auch unsere Geschäftswelt radikal gewandelt, und die Unternehmens-IT muss dringend reagieren. Doch was heißt das in der Praxis? Ein spannender Artikel unseres Gründervaters Rolf Scheuch im Jahrbuch Digitale Transformation des F. A.Z. Fachverlags Frankfurt Business Media

FinTech-Start-up nutzt Application Services für innovatives Business

Mit einem innovativen MVP-Builder-Ansatz unterstützten unsere Experten das Finanztechnologie-Start-up bavonline gmbh von der Ideenentwicklung über die Evaluation von Prototypen und die Validierung eines Minimum Viable Producs (MVP) unter Einsatz von Lean-Start-up-Methoden bis zur Übernahme von Betrieb und Weiterentwicklung der Applikation als Application Service Provider. Mit der Omni-Channel-Portallösung bav|guard® konnte das Start-up schon nach kurzer Zeit ein marktreifes Produkt präsentieren, valide erprobt und ganz ohne eigene IT.

Projektskizze zum Innovation Hub zur Förderung empfohlen

Auf dem Campus Gummersbach der TH Köln entsteht mit unserem Zutun ein Zentrum für Unternehmen zur Steigerung ihrer Innovationsfähigkeit. Geplant ist ein Innovation Hub auf dem ehemaligen Steinmüllergelände, als Modellfabrik in Verbindung mit einem IT Lab.

Maschinen, die das Lernen lernen

Machine Learning, Deep Learning und Reinforcement Learning sind zukunftsweisende Richtungen in der Künstlichen Intelligenz, die sich gegenseitig bereits gut ergänzen. Dass der Trend zur Künstlichen Intelligenz weiterhin steigt und hier stetig neue Märkte erschlossen werden, dafür spricht auch die Tatsache, dass große GPU-Hersteller ihre Treiber derzeit so gestalten, dass die bekannten Frameworks für Künstliche Intelligenz ihre Berechnungen auf den GPUs effizient auslagern können. Parallel entstehen neue Prozessoren: Ähnlich wie die für grafische Beschleunigen gedachten GPUs werden aktuell Neural Processing Units (NPUs) eingeführt , die, wie der Name bereits sagt, auf die Berechnungen für neuronale Netzwerke spezialisiert sind...

Machine Learning, Deep Learning, Reinforcement Learning

In diesem Artikel gehen wir auf die grundlegende Funktionsweise eines neuronalen Netzwerks ein. Neuronale Netzwerke stellen einen Teil der grundlegenden Technologie für die Entwicklung Künstlicher Intelligenz dar. Die Wurzeln dieser Verfahren reichen in die 60er-Jahre des vergangenen Jahrhunderts zurück. Doch wie beim Begriff Künstliche Intelligenz gibt es auch bei den neuronalen Netzwerken viele Ausprägungen.

IoT in der Cloud

Wenn der Landwirt am Bewegungsmusters einer Kuh erkennt, an welcher Krankheit sie leidet, kann er sie gezielt mit einem Antibiotikum behandeln. Mittels GPS-Auswertung ist das heute auch bei extensiver Viehaltung kein Problem. Doch die Möglichkeiten gehen bei vielen IoT-Projekten schnell ins Unermessliche und die Verarbeitung der Sensordaten wird schwierig bis unmöglich. Zeit, über die Einführung einer IoT-Cloud nachzudenken. Die Auswahl der passenden Plattform ist keine einfache Entscheidung. Unsere Experten Dominik Bial und Daniel Rock haben die Systeme anhand von spezifischen Kriterien verglichen.

Unsere Services

Design & Development

Vom Architekturentwurf bis zur agilen Implementierung von Softwarelösungen

IT-Strategie & Managed Services

Von der Erstellung einer IT-Strategie bis zu Wartung und Betrieb

Change & Innovation

Von der Etablierung der Changeability als Haltung bis zur Entwicklung neue Ideen

Back to top