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Unsere Experten haben mit dem Beratungsservice OC|strategy® einen methodenbasierten und praxiserprobten Ansatz für die Entwicklung einer geschäftszielorientierten Digitalisierungsstrategie entwickelt. Dieser hilft Ihnen, IT-Leistungen und Entwicklungen in digitalen Geschäftsprozessen auf eine zukunftsorientierte und investitionssichere Grundlage zu stellen.

Unsere Kunden entwerfen ihre Strategie selbst, glauben damit auch fest an ihre strategische Entwicklung und unterstützen diese aktiv über die Leitbilder. Wir stellen Ihnen für den Prozess der Strategieentwicklung Coaches zur Verfügung, die aus der Praxis kommen und somit einen pragmatischen Bottom-up-Ansatz ermöglichen. Machbarkeit schlägt Theorie!

Digital Change

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Unser High-Level-Referenzmodell "Die vier Säulen der Digitalisierung"

Dynamikrobuste Architekturen für die Digitalisierung

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"Dynamikrobuste Architekturen für die Digitalisierung" - Eine Leseprobe


Workshops und Coaching

Impulse setzen

Sollte es im Laufe der Beratung notwendig werden, können wir Impulse setzen. Ihren Mitarbeitern eröffnet sich dabei die Chance, relevante Methoden und Themen im Zuge der Digitalisierungsstrategie zu vertiefen. Dafür beiten wir Ihnen Workshops und Coachingangebote für eine Digital Awareness oder die Bedeutung von digitalen Plattformen an, oder bieten Ihnen Unterstützung zu Themen wie Lean Enterprise Architecture Management (Lean EAM) oder zur veränderten Rolle der IT in der digitalen Transformation an.

Schulungen und Trainings
Kooperativer Beratungsansatz

Strategierahmen ausarbeiten

Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen eine Vision der digitalen Transformation bzw. der IT selbst und formulieren Ziele und Leitbild, um den Zweck der IT-Organisation festzuhalten und die Sinnstiftung der Mitarbeiter zu ermöglichen. Ein weiterer Schwerpunkt unserer Beratung ist die gemeinsame Ausarbeitung eines Leistungskatalogs der IT-Services, um den Wertschöpfungsbeitrag der IT transportieren zu können. Abschließend entwickeln wir die Prozesse und Aufgaben einer Governance einer föderalen IT.

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Methoden des Lean EAM

Lösungsoptionen formulieren

Basierend auf dem Strategierahmen erarbeiten wir gemeinsam die notwendigen Initiativen für die Transformation. Hierbei verwenden wir eine Gap-Analyse von Zielbild und Ausgangslage und diskutieren Lösungsoptionen, um das Zielbild zu erreichen. Wir nutzen hierbei leichtgewichtige Werkzeuge und Methoden aus dem EAM, um Organisation, Applikationsstrategie, die Lösungen der analytischen Welt, die Integrationslandschaft und Ansätze des Internet of Everything sowie die hybride Infrastrukturlandschaft zur Deckung zu bringen und realisierbare Initiativen zu formulieren. Als Ergebnis entsteht eine machbare Roadmap mit Meilensteinen und Optionen.

Mehr zum Thema
Entwicklung, Wartung & Betrieb

Strategie umsetzen

Der Beratungsservice OC|strategy® lässt sich auch auf die nachfolgenden Phasen der Umsetzung ausdehnen:

- Design der dynamikrobusten Architektur der Digitalisierung (OC|design®)
- Entwicklungsleistungen (OC|develop®)
- Outsourcing des Lifecycle Managements definierter Lösungen (OC|msp®)
- Change Facilitation und Coaching zur Veränderung von Organisation und Mindset (OC|change®)

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Warum OPITZ CONSULTING

Wir verfolgen bei der Strategieentwicklung das Prinzip der Hilfe zur Selbsthilfe durch Coaching und Change Facilitation. Sie entwerfen Ihre Strategie; wir facilitieren diese. Die Coaches von OPITZ CONSULITNG kommen aus der Praxis, so dass ein pragmatischer Bottom-up-Ansatz garantiert ist. Die Machbarkeit der Lösungsoptionen ist uns dabei wichtiger als theoretische Konstrukte, die nicht notwendigerweise zu Ihnen und Ihren Rahmenbedingungen passen.

Servicemodelle

Verfügbarkeitsgarantie der benötigten Könner über einen Kontingent-Service.

Big-Data-Projekte: Problemlöser Service Mesh

Die meisten IT-Architekten gehen davon aus, dass Microservices die Antwort auf all die Probleme sind, die sie mit früheren Architekturen wie serviceorientierten Architekturen und Enterprise Service
Bus hatten. Wenn man sich jedoch die aktuellen Microservices-Implementierungen in der Praxis anschaut, stellt man fest, dass auf der Ebene der Microservices häufig nichts anderes als die Funktionalität eines zentralen ESB implementiert wird. Gelöst werden also mehr oder weniger die gleichen grundlegenden Probleme, nur in diesem Fall mit Microservices in verschiedenen Dimensionen. Hier kommt das Konzept des "Service Mesh" ins Spiel, das wichtige und oft genutzte Funktionalitäten bündelt und für die einzelnen Microservices...

DevOps, Big Data & die Digitalisierung

Im Zuge der Digitalisierung verändert sich die Produktentwicklung aus der IT heraus. Der damit verbundene Change hilft, ein besseres Verständnis für die Kundenwünsche zu entwickeln und die Wertschöpfung dahingehend zu optimieren. Für einen erfolgreichen Übergang braucht die IT allerdings neue Prinzipien. DevOps verspricht, hier Abhilfe zu schaffen, indem es einerseits bei der erforderlichen Kulturbildung unterstützt und gleichzeitig die ganzheitliche Arbeitsleistung und die Fokussierung auf das Endprodukt kontinuierlich verbessert. Dieser Artikel sieht sich den Wandel in der IT und die Lösungsangebote von DevOps einmal genauer an und zeigt häufige Stolperfallen auf, die die Umsetzung erschweren können.

BI und Big Data verschmelzen zu einer Analytics-Plattform

Im Zuge der Digitalisierung der Geschäftsmodelle verschmelzen die eher in die Vergangenheit schauende klassische Business-Intelligence-Welt und das in die Zukunft gerichtete Analyseverständnis von Big Data
zu einer gemeinsamen Analytics-Plattform. Diese neue „analytische Plattform“ zeichnet sich durch technologische Vielfalt und stetige Veränderung aus und verbindet in verstärktem Maße unterschiedliche
Cloud-Ansätze zu einer hybriden analytischen Infrastruktur. Reale und virtuelle Welt gehen heute immer mehr ineinander über. Eine radikale Transformation unseres beruflichen und privaten Umfeldes ist bereits im vollen Gange. Gerade die Ex-post-Sicht der Business Intelligence (BI) gerät damit unter Druck, denn der Wert einer...

Stop Programming, start using Services!

Dieser Artikel fasst die Erfahrungen und Lessons Learned aus einem Softwareentwicklungsprojekt für ein FinTech-Start-up zusammen. Für die Umsetzung eines neuen innovativen Gaschäftsmodells ging es in diesem Projekt um die Entwicklung einer Cloud-native Application.

Partnerschaft für native Cloud-Architekturen mit OpenShift

Seit September 2019 sind wir Advanced Business Partner von Red Hat. Die Partnerschaft mit Red Hat stärkt unser Portfolio, wenn es um die Transformation von Monolithen in eine native Cloud-Architektur geht. Zusätzlich zu unseren Partnerschaften mit AWS und Microsoft bietet die enge Zusammenarbeit mit Red Hat auch deshalb große Vorteile für unsere Kunden, weil insbesondere OpenShift auch in der Cloud angeboten wird, und wir die Produkte der jeweiligen Partner optimal miteinander verknüpfen können. Ein wichtiger Anknüpfungspunkt ist außerdem der OpenDevStack, eine Open-Source-Entwicklungsplattform für die schnelle Auslieferung von Software, die unsere Experten gemeinsam mit Fachleuten der Boehringer Ingelheim RCV GmbH & Co KG...

Get ready for DevOps!

Wenn es um die Etablierung und Förderung von DevOps geht, steht jedes Unternehmen vor ganz individuellen Herausforderungen. Ein One-Size-Fits-All-Ansatz bringt Sie hier also nicht weiter. Seit Jahren beraten wir unsere Kunden bei der Entwicklung zu einer leistungsstarken DevOps-Organisation und beim Aufbau einer entsprechenden Toolchain unter Berücksichtigung ganz spezifischer Anforderungen. Auf dieser Grundlage haben wir ein dediziertes Vorgehen entwickelt, mit dem wir gemeinsam eine maßgeschneiderte Lösung für Sie erarbeiten. Profitieren Sie von der Erfahrung unserer DevOps-Experten und nutzen Sie schon bald die Vorteile von DevOps für Ihr Business!

Herausragende UX für komplexe Software-Lösungen

Design-Werkzeuge wie Living Styleguides sind heute ein wichtiger Bestandteil bei der Entwicklung von Software-Produkten, um die Qualität der User Experience und die Effizienz der Entwicklung zu verbessern. Styleguides gibt es in vielen Variationen, von der einfachen Komponentenbibliothek bis hin zum Styleguide-Generator. Doch besonders in komplexen Umgebungen mit zahlreichen unterschiedlichen Produkten, Teams und Technologien ist ein holistischer und ganzheitlicher Blick wichtig. Unsere erfahrenen Coaches und Berater unterstützen Sie bei der Entwicklung eines Living-Styleguide-Systems daher auf breiter Ebene. Mit dem Fokus auf Erfolgsfaktoren wie Business-Zielen, Nutzerbedürfnissen, Team Collaboration und modernsten...

FinTech-Start-up nutzt Application Services für innovatives Business

Mit einem innovativen MVP-Builder-Ansatz unterstützten unsere Experten das Finanztechnologie-Start-up bavonline gmbh von der Ideenentwicklung über die Evaluation von Prototypen und die Validierung eines Minimum Viable Producs (MVP) unter Einsatz von Lean-Start-up-Methoden bis zur Übernahme von Betrieb und Weiterentwicklung der Applikation als Application Service Provider. Mit der Omni-Channel-Portallösung bav|guard® konnte das Start-up schon nach kurzer Zeit ein marktreifes Produkt präsentieren, valide erprobt und ganz ohne eigene IT.

Big-Data-Showcase: Maschinen-Sensordaten live erleben

Bei der Hannover Messe 2019 präsentierten wir gemeinsam mit den Dienes Werken für Maschinenteile einen spannenden Showcase zur Analyse von Maschinen-Sensordaten und deren Darstellung in einem Dashboard. Den Showcase haben wir so nah wie möglich an den realen Bedingungen entwickelt. 

Intelligente Vorhersagen für die Produktion

Die hohe Verfügbarkeit von Maschinen ist fundamental für den Geschäftserfolg von produzierenden Unternehmen. Services der Instandhaltung und Wartung sind in der Industrie gefragt wie nie und damit Teil der bedeutendsten B2B-Dienstleistungsmärkte Deutschlands. Doch im Zuge von Industrie 4.0 lassen Wartungsstrategien viele Wünsche offen. Intelligente Vorhersagen schließen diese Lücke, bringen mehr Effizienz in Ihre Geschäftsabläufe und helfen Ihnen, weitere lukrative Geschäftsfelder und Services zu erschließen. Nutzen Sie unser Know-how und unsere Expertise in den Bereichen Business Intelligence & Analytics, Predictive Maintenance, Innovation und Digitalisierung. Wir unterstützen Sie von der Auswahl passender Technologien, über...

Projektskizze zum Innovation Hub zur Förderung empfohlen

Auf dem Campus Gummersbach der TH Köln entsteht mit unserem Zutun ein Zentrum für Unternehmen zur Steigerung ihrer Innovationsfähigkeit. Geplant ist ein Innovation Hub auf dem ehemaligen Steinmüllergelände, als Modellfabrik in Verbindung mit einem IT Lab.

Maschinen, die das Lernen lernen

Machine Learning, Deep Learning und Reinforcement Learning sind zukunftsweisende Richtungen in der Künstlichen Intelligenz, die sich gegenseitig bereits gut ergänzen. Dass der Trend zur Künstlichen Intelligenz weiterhin steigt und hier stetig neue Märkte erschlossen werden, dafür spricht auch die Tatsache, dass große GPU-Hersteller ihre Treiber derzeit so gestalten, dass die bekannten Frameworks für Künstliche Intelligenz ihre Berechnungen auf den GPUs effizient auslagern können. Parallel entstehen neue Prozessoren: Ähnlich wie die für grafische Beschleunigen gedachten GPUs werden aktuell Neural Processing Units (NPUs) eingeführt , die, wie der Name bereits sagt, auf die Berechnungen für neuronale Netzwerke spezialisiert sind...

Machine Learning, Deep Learning, Reinforcement Learning

In diesem Artikel gehen wir auf die grundlegende Funktionsweise eines neuronalen Netzwerks ein. Neuronale Netzwerke stellen einen Teil der grundlegenden Technologie für die Entwicklung Künstlicher Intelligenz dar. Die Wurzeln dieser Verfahren reichen in die 60er-Jahre des vergangenen Jahrhunderts zurück. Doch wie beim Begriff Künstliche Intelligenz gibt es auch bei den neuronalen Netzwerken viele Ausprägungen.

Mehr Effizienz mit KI und Automatisierung

Immer mehr führende Technologieunternehmen investieren in Künstliche Intelligenz (KI) und sehen hier einen zukunftsweisenden Markt. Es entstehen neue technologische Synergien, die als „datengetriebene Unternehmung“ bezeichnet werden. Umso wichtiger ist es also, sich ein genaues Bild vom Feld Künstliche Intelligenz und seinen Möglichkeiten zu machen. Mit unserem Know-how und unserer Expertise in den Bereichen KI, Innovation und Digitalisierung helfen wir Ihnen, mehr Effizienz in Ihre Geschäftsabläufe zu bringen – mit Automatisierungsmaßnahmen, die zu Ihnen passen.

Sicher unterwegs in Data Lake und Cloud mit MS Azure

Das Inkrafttreten der Europäischen Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO) stellt Unternehmen jetzt und in Zukunft vor enorme Herausforderungen. Die Umsetzung der Richtlinien stellt einen regelrechten Kraftakt dar, bei dem sowohl fachliche Themen als auch technische Innovationen häufig das Nachsehen haben. Wie kann eine schnelle Umsetzung der Datenschutzkonformität erreicht werden? Wie kann man einem möglichen Innovationsmangel entgegenwirken? Und wie wird gleichzeitig der Weg in die Cloud geebnet? Wir helfen Ihnen, diese Herausforderungen mit dem Azure Governed Data Lab zu meistern.

Bonus-Berechnung via Amazon Web Services bei BSH

Als der größte Weißware-Hersteller in Europa entwickelt BSH Geräte unter bekannten Markennamen wie Bosch, Siemens, NEFF und vielen mehr. Einmal im Monat zahlt BSH einen Bonus an seine Service-Techniker aus. Bei seinen IT-Systemen verfährt BSH mit einer Multi-Cloud-Strategie, das heißt, die Cloud ist die präferierte Plattform für Neuentwicklungen. Die Experten von OPITZ CONSULTING entwickelten den Kern der neuen Bonus-DE-Anwendung für das Unternehmen daher auch als Serverless-Anwendung auf Basis der Amazon Web Services (AWS).

Digitalisierung in der Forstverwaltung

Im Rahmen der Neuausrichtung des Inventur- und Planungsverfahrens und der einhergehenden Prozessoptimierung bei der Inventarisierung und betrieblichen Planung von Waldflächen ergab sich für ThüringenForst-AöR die Notwendigkeit zur Neuentwicklung einer Individualsoftware für den Geschäftsprozess „Flächenbegang“. Heute ​unterstützt die Individualsoftware „WabO“ die papiergebundene Inventarisierung und hilft bei der Prüfung notwendiger Plausibilitäten. Das spart Zeit und Aufwand. Unsere Experten implementierten die neue Lösung in enger Zusammenarbeit mit ThüringenForst-AöR und sorgten für eine reibungslose Überführung in den Produktivbetrieb.

DevOps mit AWS bei ppi Media

ppi Media ist ein weltweit agierender Publishing-Experte und Hersteller führender Software für die automatisierte Zeitungs-produktion. Zudem begleitet das Unternehmen mit innovativen digitalen Services und Lösungen die digitale Transformation – nicht nur von Medienhäusern. Als agiles Unternehmen beschloss der Anbieter, eine anstehende Neuentwicklung nicht wie gewohnt on-premises zu erstellen, sondern vollständig als Cloud-Lösung. OPITZ CONSULTING unterstützte das Unternehmen dabei, dieses Projekt sicher umzusetzen.

IoT in der Cloud

Wenn der Landwirt am Bewegungsmusters einer Kuh erkennt, an welcher Krankheit sie leidet, kann er sie gezielt mit einem Antibiotikum behandeln. Mittels GPS-Auswertung ist das heute auch bei extensiver Viehaltung kein Problem. Doch die Möglichkeiten gehen bei vielen IoT-Projekten schnell ins Unermessliche und die Verarbeitung der Sensordaten wird schwierig bis unmöglich. Zeit, über die Einführung einer IoT-Cloud nachzudenken. Die Auswahl der passenden Plattform ist keine einfache Entscheidung. Unsere Experten Dominik Bial und Daniel Rock haben die Systeme anhand von spezifischen Kriterien verglichen.

Apache Kafka – eine Schlüsselplattform für hochskalierbare Systeme

Geht es darum, Daten von A nach B zu bringen, hört man oft als erstes "Kafka". Und in der Tat wird Kafka immer mehr zu einem Standard für verschiedene Einsatzzwecke. Angefangen als Messaging-System macht es nun auch anderen datenlastigen Frameworks wie Apache Flume Konkurrenz, aber auch Streaming-Technologien. Unser Big-Data-Experte Lukas Berle stellt einige Grundlagen und Herausforderungen verteilter Systeme vor, um danach die besondere Art zu zeigen, wie Apache Kafka damit umgeht. 

Unsere Services

Design & Development

Vom Architekturentwurf bis zur agilen Implementierung von Softwarelösungen

IT-Strategie & Managed Services

Von der Erstellung einer IT-Strategie bis zu Wartung und Betrieb

Change & Innovation

Von der Etablierung der Changeability als Haltung bis zur Entwicklung neue Ideen

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