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Unsere Experten haben mit dem Beratungsservice OC|strategy® einen methodenbasierten und praxiserprobten Ansatz für die Entwicklung einer geschäftszielorientierten Digitalisierungsstrategie entwickelt. Dieser hilft Ihnen, IT-Leistungen und Entwicklungen in digitalen Geschäftsprozessen auf eine zukunftsorientierte und investitionssichere Grundlage zu stellen.

Unsere Kunden entwerfen ihre Strategie selbst, glauben damit auch fest an ihre strategische Entwicklung und unterstützen diese aktiv über die Leitbilder. Wir stellen Ihnen für den Prozess der Strategieentwicklung Coaches zur Verfügung, die aus der Praxis kommen und somit einen pragmatischen Bottom-up-Ansatz ermöglichen. Machbarkeit schlägt Theorie!

Digital Change

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Unser High-Level-Referenzmodell "Die vier Säulen der Digitalisierung"

Dynamikrobuste Architekturen für die Digitalisierung

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"Dynamikrobuste Architekturen für die Digitalisierung" - Eine Leseprobe


Workshops und Coaching

Impulse setzen

Sollte es im Laufe der Beratung notwendig werden, können wir Impulse setzen. Ihren Mitarbeitern eröffnet sich dabei die Chance, relevante Methoden und Themen im Zuge der Digitalisierungsstrategie zu vertiefen. Dafür beiten wir Ihnen Workshops und Coachingangebote für eine Digital Awareness oder die Bedeutung von digitalen Plattformen an, oder bieten Ihnen Unterstützung zu Themen wie Lean Enterprise Architecture Management (Lean EAM) oder zur veränderten Rolle der IT in der digitalen Transformation an.

Schulungen und Trainings
Kooperativer Beratungsansatz

Strategierahmen ausarbeiten

Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen eine Vision der digitalen Transformation bzw. der IT selbst und formulieren Ziele und Leitbild, um den Zweck der IT-Organisation festzuhalten und die Sinnstiftung der Mitarbeiter zu ermöglichen. Ein weiterer Schwerpunkt unserer Beratung ist die gemeinsame Ausarbeitung eines Leistungskatalogs der IT-Services, um den Wertschöpfungsbeitrag der IT transportieren zu können. Abschließend entwickeln wir die Prozesse und Aufgaben einer Governance einer föderalen IT.

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Methoden des Lean EAM

Lösungsoptionen formulieren

Basierend auf dem Strategierahmen erarbeiten wir gemeinsam die notwendigen Initiativen für die Transformation. Hierbei verwenden wir eine Gap-Analyse von Zielbild und Ausgangslage und diskutieren Lösungsoptionen, um das Zielbild zu erreichen. Wir nutzen hierbei leichtgewichtige Werkzeuge und Methoden aus dem EAM, um Organisation, Applikationsstrategie, die Lösungen der analytischen Welt, die Integrationslandschaft und Ansätze des Internet of Everything sowie die hybride Infrastrukturlandschaft zur Deckung zu bringen und realisierbare Initiativen zu formulieren. Als Ergebnis entsteht eine machbare Roadmap mit Meilensteinen und Optionen.

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Entwicklung, Wartung & Betrieb

Strategie umsetzen

Der Beratungsservice OC|strategy® lässt sich auch auf die nachfolgenden Phasen der Umsetzung ausdehnen:

- Design der dynamikrobusten Architektur der Digitalisierung (OC|design®)
- Entwicklungsleistungen (OC|develop®)
- Outsourcing des Lifecycle Managements definierter Lösungen (OC|msp®)
- Change Facilitation und Coaching zur Veränderung von Organisation und Mindset (OC|change®)

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Warum OPITZ CONSULTING

Wir verfolgen bei der Strategieentwicklung das Prinzip der Hilfe zur Selbsthilfe durch Coaching und Change Facilitation. Sie entwerfen Ihre Strategie; wir facilitieren diese. Die Coaches von OPITZ CONSULITNG kommen aus der Praxis, so dass ein pragmatischer Bottom-up-Ansatz garantiert ist. Die Machbarkeit der Lösungsoptionen ist uns dabei wichtiger als theoretische Konstrukte, die nicht notwendigerweise zu Ihnen und Ihren Rahmenbedingungen passen.

Servicemodelle

Verfügbarkeitsgarantie der benötigten Könner über einen Kontingent-Service.

Business Continuity sicherstellen: Managed Services

Gerade in schwierigen Zeiten ist die kontinuierliche Verfügbarkeit der IT Systeme ein "Must-have". Die Konzentration auf das Kerngeschäft und seine Herausforderungen sowie die damit verbundene Zusammenarbeit mit den Anwendern und Fachbereichen lassen wenig Raum für den IT-Service. Wir helfen Ihnen, Ihre Anforderungen an die Business Continuity und die "Rund-um-die-Uhr-Verfügbarkeit" Ihrer IT-Systeme und Applikationen zu gewährleisten und die geforderte Agilität, Flexibilität und Skalierbarkeit sicherzustellen. Mit unseren Managed Services bieten wir Ihnen einen maßgeschneiderten Lösungsansatz an. Über 115 Kunden aus unterschiedlichen Branchen vertrauen uns bereits. Informieren Sie sich über unser Angebot!

Hocheffiziente Organisation und Architektur für die Energiewende

Die innogy eMobility Solutions GmbH zählt zu den führenden Technologielieferanten und Lösungsanbietern für Ladehardware und -software in Europa und Nordamerika. Der eMobility-Markt entwickelt sich rasant und bietet ein hoch innovatives Geschäftsfeld mit viel Potenzial. Um dieser Dynamik gerecht zu werden, geht auch die IT neue Wege und setzt Ideen mit einem hohen Maß an Agilität um. Seit einigen Jahren unterstützt OPITZ CONSULTING innogy eMobility Solutions bei der Transformation zu einer agilen Organisation. Dabei spielen eine effektive Wissensverteilung und eine dynamikrobuste IT-Architektur in der Cloud eine wesentliche Rolle.

Strategieworkshop: IT-Modernisierung

Zunehmender Wettbewerbsdruck erfordert die Anpassungen der Geschäftsmodelle und der unterstützenden Geschäftsprozesse in immer kürzer werdenden Zyklen. Gleichzeitig wird durch Globalisierung und digitale Vernetzung der Unternehmen die Interaktion mit externen Geschäftspartnern und Kunden immer entscheidender für den Unternehmenserfolg. Die Dinge wollen in neuen Kontexten gedacht werden, um die Zukunft der Organisation zu sichern. Doch nach wie vor ist die bestehende Systemarchitektur wie auch die IT-Organisation vieler Unternehmen in Altlasten gefangen. Ist hier immer ein großer Umsturz angebracht? Erarbeiten Sie in einem zweitägigen Workshop mit unseren Experten eine geeignete Strategie, die gezielt auf Ihre...

Wohin mit dem Monolithen?

Wer für die Anforderungen der Digitalisierung und den zunehmendem Wettbewerbsdruck gerüstet sein möchte, benötigt zukünftig evolutionäre Anwendungsarchitekturen, die eine stetige und gezielte Verändering der Architektur ermöglichen. Aber welche unterschiedlichen Handlungsoptionen gibt es bei der Modernisierung der meist monolithischen Altsysteme? Muss es wirklich eine komplette Neuentwicklung sein? Welche Chancen bietet Monolith Crunching, und was ist beim einfachen Refactoring zu beachten? Das Whitepaper stellt die verschiedenen Optionen ausführlich vor und vergleicht sie anhand qualitativer Bewertungskriterien.

BI & Analytics in der Cloud

Welche Möglichkeiten bietet die Cloud für analytische Lösungen? Das Whitepaper stellt Vorteile und Nachteile der Cloud Services kritisch gegenüber. Lesen Sie, welche Chancen und Hindernisse mit Analytics in der Cloud in der Praxis verbunden sind. Dazu erfahren Sie, wie die Architekturkomponenten konzipiert sind, auf denen Cloud Services in der Regel basieren. Anschaulich wird dies an konkreten Services, die beispielhaft im Detail vorgestellt werden.

Künstliche Intelligenz: Von der Idee zur Lösung

In unserem AI Lab nutzen wir langjährige Erfahrung und bündeln unsere breitgefächerten Kompetenzen zur optimalen Unterstützung und Umsetzung von Lösungen im Umfeld Künstlicher Intelligenz/Machine Learning. Wir holen Sie da ab, wo Sie heute stehen und bieten Ihnen Inspiration zu den neuen Möglichkeiten, die Künstliche Intelligenz eröffnet. Konkret für Ihre Kontexte gehen wir gemeinsam in die Ideenfindung, in die Evaluierung vielversprechender Lösungsskizzen, erstellen Prototypen und erste MVPs. Wir bauen AI- und Datenplattformen auf, setzen komplexe Lösungsszenarien um und übernehmen bei Bedarf auch deren Wartung und Weiterentwicklung.

Die Digitalisierung frisst ihre Kinder: die neue Rolle der Unternehmens-IT

Im vergangenen Jahrzehnt haben Trends wie Cloud oder Virtualisierung geholfen die IT effizienter zu machen und Kosten bei der Hardware zu sparen. Um dies zu erreichen, standardisierte und harmonisierte die IT, wo sie nur konnte. Innovationen bremste sie eher aus. Heute, wo alles IT ist, IT überall ist und digitale Geschäftsmodelle ohne IT nicht denkbar sind, hat sich auch unsere Geschäftswelt radikal gewandelt, und die Unternehmens-IT muss dringend reagieren. Doch was heißt das in der Praxis? Ein spannender Artikel unseres Gründervaters Rolf Scheuch im Jahrbuch Digitale Transformation des F. A.Z. Fachverlags Frankfurt Business Media

Poster "OpenDevStack"

DevOps auf Knopfdruck!? Der OpenDevStack bietet vordefinierte Continuous-Delivery-Abläufe und Best-Practice-Projektvorlagen. Damit ist zum einen eine größere Standardisierung bei den eingesetzten Werkzeugen, Frameworks und Prozessen möglich. Auch Compliance wird von Anfang an komplett gewährleistet. Andererseits verkürzt sich bei der Softwareentwicklung die Ramp-up-Zeit erheblich. Die Open-Source-Entwicklungsplattform OpenDevStack eignet sich damit perfekt für das Aufsetzen von Innovationsprojekten. Die Infografik zeigt wie die Plattform arbeitet und welche Möglichkeiten Sie bietet. Die gibt es übrigens auch als A1-Poster, das wir Ihnen gerne kostenfrei zuschicken. Eine kurze Mail mit Ihren Kontaktdaten reicht uns...

custom SaaS - IT-Turboboost fürs Unternehmen

Viele Unternehmen stehen vor der Notwendigkeit, ihre Prozesse, Tätigkeiten und Vorgänge mit individueller Software zu digitalisieren oder zu automatisieren. Die eigenen IT-Abteilungen sind mit der Umsetzung der fachlichen Anforderungen häufig überfordert. Insbesondere für Mitarbeiter kleiner und mittelständischer Unternehmen ist es fast unmöglich, Technologietrends frühzeitig einzuschätzen und umzusetzen. Software-as-a-Service-Angebote für individuelle Softwarelösungen, kurz custom SaaS, können hier entlasten. Ein Dienstleister erstellt und betreibt die Individualsoftware. Dazu übernimmt er die Verantwortung für deren tägliche Verfügbarkeit und den Erhalt der technischen Infrastruktur. Dieser Artikel wirft einen Blick in die...

Get ready for DevOps!

Wenn es um die Etablierung und Förderung von DevOps geht, steht jedes Unternehmen vor ganz individuellen Herausforderungen. Ein One-Size-Fits-All-Ansatz bringt Sie hier also nicht weiter. Seit Jahren beraten wir unsere Kunden bei der Entwicklung zu einer leistungsstarken DevOps-Organisation und beim Aufbau einer entsprechenden Toolchain unter Berücksichtigung ganz spezifischer Anforderungen. Auf dieser Grundlage haben wir ein dediziertes Vorgehen entwickelt, mit dem wir gemeinsam eine maßgeschneiderte Lösung für Sie erarbeiten. Profitieren Sie von der Erfahrung unserer DevOps-Experten und nutzen Sie schon bald die Vorteile von DevOps für Ihr Business!

Herausragende UX für komplexe Software-Lösungen

Design-Werkzeuge wie Living Styleguides sind heute ein wichtiger Bestandteil bei der Entwicklung von Software-Produkten, um die Qualität der User Experience und die Effizienz der Entwicklung zu verbessern. Styleguides gibt es in vielen Variationen, von der einfachen Komponentenbibliothek bis hin zum Styleguide-Generator. Doch besonders in komplexen Umgebungen mit zahlreichen unterschiedlichen Produkten, Teams und Technologien ist ein holistischer und ganzheitlicher Blick wichtig. Unsere erfahrenen Coaches und Berater unterstützen Sie bei der Entwicklung eines Living-Styleguide-Systems daher auf breiter Ebene. Mit dem Fokus auf Erfolgsfaktoren wie Business-Zielen, Nutzerbedürfnissen, Team Collaboration und modernsten...

FinTech-Start-up nutzt Application Services für innovatives Business

Mit einem innovativen MVP-Builder-Ansatz unterstützten unsere Experten das Finanztechnologie-Start-up bavonline gmbh von der Ideenentwicklung über die Evaluation von Prototypen und die Validierung eines Minimum Viable Producs (MVP) unter Einsatz von Lean-Start-up-Methoden bis zur Übernahme von Betrieb und Weiterentwicklung der Applikation als Application Service Provider. Mit der Omni-Channel-Portallösung bav|guard® konnte das Start-up schon nach kurzer Zeit ein marktreifes Produkt präsentieren, valide erprobt und ganz ohne eigene IT.

Big-Data-Showcase: Maschinen-Sensordaten live erleben

Bei der Hannover Messe 2019 präsentierten wir gemeinsam mit den Dienes Werken für Maschinenteile einen spannenden Showcase zur Analyse von Maschinen-Sensordaten und deren Darstellung in einem Dashboard. Den Showcase haben wir so nah wie möglich an den realen Bedingungen entwickelt. 

Projektskizze zum Innovation Hub zur Förderung empfohlen

Auf dem Campus Gummersbach der TH Köln entsteht mit unserem Zutun ein Zentrum für Unternehmen zur Steigerung ihrer Innovationsfähigkeit. Geplant ist ein Innovation Hub auf dem ehemaligen Steinmüllergelände, als Modellfabrik in Verbindung mit einem IT Lab.

Maschinen, die das Lernen lernen

Machine Learning, Deep Learning und Reinforcement Learning sind zukunftsweisende Richtungen in der Künstlichen Intelligenz, die sich gegenseitig bereits gut ergänzen. Dass der Trend zur Künstlichen Intelligenz weiterhin steigt und hier stetig neue Märkte erschlossen werden, dafür spricht auch die Tatsache, dass große GPU-Hersteller ihre Treiber derzeit so gestalten, dass die bekannten Frameworks für Künstliche Intelligenz ihre Berechnungen auf den GPUs effizient auslagern können. Parallel entstehen neue Prozessoren: Ähnlich wie die für grafische Beschleunigen gedachten GPUs werden aktuell Neural Processing Units (NPUs) eingeführt , die, wie der Name bereits sagt, auf die Berechnungen für neuronale Netzwerke spezialisiert sind...

Machine Learning, Deep Learning, Reinforcement Learning

In diesem Artikel gehen wir auf die grundlegende Funktionsweise eines neuronalen Netzwerks ein. Neuronale Netzwerke stellen einen Teil der grundlegenden Technologie für die Entwicklung Künstlicher Intelligenz dar. Die Wurzeln dieser Verfahren reichen in die 60er-Jahre des vergangenen Jahrhunderts zurück. Doch wie beim Begriff Künstliche Intelligenz gibt es auch bei den neuronalen Netzwerken viele Ausprägungen.

Bonus-Berechnung via Amazon Web Services bei BSH

Als der größte Weißware-Hersteller in Europa entwickelt BSH Geräte unter bekannten Markennamen wie Bosch, Siemens, NEFF und vielen mehr. Einmal im Monat zahlt BSH einen Bonus an seine Service-Techniker aus. Bei seinen IT-Systemen verfährt BSH mit einer Multi-Cloud-Strategie, das heißt, die Cloud ist die präferierte Plattform für Neuentwicklungen. Die Experten von OPITZ CONSULTING entwickelten den Kern der neuen Bonus-DE-Anwendung für das Unternehmen daher auch als Serverless-Anwendung auf Basis der Amazon Web Services (AWS).

Digitalisierung in der Forstverwaltung

Im Rahmen der Neuausrichtung des Inventur- und Planungsverfahrens und der einhergehenden Prozessoptimierung bei der Inventarisierung und betrieblichen Planung von Waldflächen ergab sich für ThüringenForst-AöR die Notwendigkeit zur Neuentwicklung einer Individualsoftware für den Geschäftsprozess „Flächenbegang“. Heute ​unterstützt die Individualsoftware „WabO“ die papiergebundene Inventarisierung und hilft bei der Prüfung notwendiger Plausibilitäten. Das spart Zeit und Aufwand. Unsere Experten implementierten die neue Lösung in enger Zusammenarbeit mit ThüringenForst-AöR und sorgten für eine reibungslose Überführung in den Produktivbetrieb.

IoT in der Cloud

Wenn der Landwirt am Bewegungsmusters einer Kuh erkennt, an welcher Krankheit sie leidet, kann er sie gezielt mit einem Antibiotikum behandeln. Mittels GPS-Auswertung ist das heute auch bei extensiver Viehaltung kein Problem. Doch die Möglichkeiten gehen bei vielen IoT-Projekten schnell ins Unermessliche und die Verarbeitung der Sensordaten wird schwierig bis unmöglich. Zeit, über die Einführung einer IoT-Cloud nachzudenken. Die Auswahl der passenden Plattform ist keine einfache Entscheidung. Unsere Experten Dominik Bial und Daniel Rock haben die Systeme anhand von spezifischen Kriterien verglichen.

Apache Kafka – eine Schlüsselplattform für hochskalierbare Systeme

Geht es darum, Daten von A nach B zu bringen, hört man oft als erstes "Kafka". Und in der Tat wird Kafka immer mehr zu einem Standard für verschiedene Einsatzzwecke. Angefangen als Messaging-System macht es nun auch anderen datenlastigen Frameworks wie Apache Flume Konkurrenz, aber auch Streaming-Technologien. Unser Big-Data-Experte Lukas Berle stellt einige Grundlagen und Herausforderungen verteilter Systeme vor, um danach die besondere Art zu zeigen, wie Apache Kafka damit umgeht. 

Unsere Services

Design & Development

Vom Architekturentwurf bis zur agilen Implementierung von Softwarelösungen

IT-Strategie & Managed Services

Von der Erstellung einer IT-Strategie bis zu Wartung und Betrieb

Change & Innovation

Von der Etablierung der Changeability als Haltung bis zur Entwicklung neue Ideen

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