Die agile Transformation erfolgreich begleiten

In der heutigen VUCA-Welt sind Unternehmen erfolgreich, die einen Willen zur Veränderungsfähigkeit (Changeability) mit bringen Jedoch orientieren sich Managementpraktiken häufig noch an mechanistischen Denkprozessen und statischen Methoden. Kennen auch Sie verbreitete Glaubenssätze wie:

• „Das Aufgabengebiet meines Teams ist viel zu komplex für Agilität“
• „Unsere Unternehmenskultur erlaubt so ein hohes Maß an schneller Veränderung nicht“
• „Durch Agilität verliere ich als Führungskraft die Kontrolle.“

In diesem OC|Weekly Talk stellen wir Ihnen ein Metamodell vor, das unsere Experten für die Praxis entwickelt haben. Dieses Modell zeigt die Wechselwirkung von Vorgehen, Kultur und Führung. Eine ganzheitliche Sicht auf diese drei Handlungsfelder ist von zentraler Bedeutung, wenn Business Agility zur Kernkompetenz werden soll.