Innovationen für Ihr digitales Produkt

Neue Ideen gemeinsam entwickeln und erfolgreich machen. Das ist unser Verständnis von Innovation. In unseren Innovationsworkshops entstehen Räume für Ideen, die zu Ihnen passen. Es geht darum, Neues auszuprobieren und daraus echte Lösungen werden zu lassen. Dabei unterstützen wir Sie partnerschaftlich. Mit Methoden aus dem Design Thinking helfen wir Ihnen, neue Ideen für digitale Produkte auszuprobieren und den Nutzen für Ihr Unternehmen, Ihre Organisation direkt zu erleben.

Frank Hoppe

Innovation Coach

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Spannungsfelder der Phase Vision & Innovation

Diese Phase umfasst drei Schritte für einen erfolgreichen Innovationsprozess: Ideation, Invention und Innovation. Diese Schritte führen von der Idee zur Produktvision bis zum ersten erprobbaren Produkt, dem MVP. Im Fokus steht hier die Einbindung in den strategischen Gesamtkontext und das Ziel, die Betriebs- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten im Regelbetrieb sicherzustellen.

Business Needs

Eine Produktvision muss ein Produkt oft über Jahre, mitunter gar über Jahrzehnte, tragen und mit Sinn füllen. Sie ist der Fixstern für Entwicklung und Weiterentwicklung. Entsprechend legen wir mit dem 360-Grad-Ansatz der Digital Product Journey in der Anforderungsanalyse Wert auf ihren umfangreichen Input. Auf dieser Basis können wir eine Vision entwickeln, die Umwelteinflüsse und Marktveränderungen überdauert.

Strategy

Ein Produkt muss sich in die Strategie seiner Organisation einfügen; von Beginn an. Je weiter die Entwicklung- oder Weiterentwicklung eines Produktes reift, desto größer wird der Schmerz, es später wieder in die Strategie einzupassen. Entsprechend bildet die Strategie von Anfang an wichtige Leitplanken.

Momentum of Digitalization

Das Momentum der Digitalisierung ist Inspiration und Treibstoff für Produktinnovationen. Trends, Technologiesprünge und neue Geschäftsmodelle. Diese machen Innovation mitunter sogar notwendig, weil sie Druck auf Unternehmen und Organisationen ausüben. In der Digital Product Journey nehmen wir diese Impulse auf und übersetzen sie in neue kreative Lösungen.

IT Portfolio, Architecture & Governance

Das gewachsene IT Portfolio bildet das Ökosystem, in dem sich eine Innovation später beweisen und in dem sie funktionieren muss. Entsprechend sichten und berücksichtigen wir diese Rahmenbedingungen intensiv, um die Innovation später in ein bestehendes Ökosystem einpassen und effizient betreiben zu können.

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