Flexible und skalierbare Produktentwicklung

Produktentwicklung verläuft auf verschiedensten Pfaden. Schon zu Beginn kann klar sein, dass am Ende eine Enterprise-Lösung stehen wird, die an den Kernprozessen eines Unternehmens andockt. Entwicklung kann aber auch aus einer vermeintlich nebensächlichen Idee erwachsen, auf großes Interesse stoßen, Wucht entfalten und sich ihren Weg zu einem echten Mehrwert im Unternehmen bahnen.

Wir sind davon überzeugt, dass beide Pfade und alle Wege dazwischen es Wert sind, gegangen zu werden, wenn das Ergebnis den Kunden und seine Stakeholder zufriedenstellt. Aus dieser Überzeugung heraus handeln wir agil und iterativ und bringen die Kompetenzen mit, agile Prinzipien in unseren Projekten zu etablieren; nicht als Selbstzweck, sondern weil unsere Erfahrung für dieses Vorgehen bürgt.

Richard Attermeyer

Business Development Manager

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Phase Development & Growth

In dieser Phase erfolgt die Entwicklung des digitalen Produkts. Anforderungen werden ergänzt und klarer, Visionen können sich schärfen. Mit agilem Vorgehen zielen wir auf ein erstes stabiles Produkt, welches am Nutzer unter Beweis stellen darf, dass es seinen Zweck erfüllt. Diesen Beweis streben wir so früh wie möglich an. Eine stabile Architektur, die auf unseren erprobten und stetig verbesserten Modellen basiert, legt dabei den Grundstein für ein sicheres Fundament, auf dem Skalierung möglich ist.

Business Needs

Auch in der Entwicklung ist die Digital Product Journey offen für die unterschiedlichen Anforderungen. Ziel ist es dabei, den Zweck des Produkts zu erhalten und gleichzeitig Offenheit für Änderungswünsche und notwendige Anpassungen zu ermöglichen. Iteratives Vorgehen erlaubt diese Anpassungen. Unsere Coaches, Scrum Master und Product Owner behalten immer das große Ganze im Blick und damit das Produkt auf Kurs.

Strategy

Die wesentlichen strategischen Rahmenbedingungen stehen im Fokus und werden hier kleinteiliger durchdekliniert; Wie passt das Produkt in Ihre Multicloud-Strategie? Welche Stakeholder sollten hinzugezogen werden, weil sie im Fokus Ihrer Unternehmensstrategie stehen. Ihre Strategie bildet die Leitplanken für die Produktentwicklung.

Momentum of Digitalization

Neu- und Weiterentwicklungen bieten die Chance, neueste Erkenntnisse aufzunehmen und in die eigenen Produkte einfließen zu lassen. Warum sollten Sie sich von der Technologieentwicklung treiben lassen, wenn sie neue Technologien nutzen können, um passgenaue Lösungen zu entwickeln und Marktbegleiter zu treiben. Unsere Experten bringen ihr Wissen und ihre Erfahrung aus Projekten, Marktbeobachtung und Technologie-Know-how mit, um das Beste für ihr Produkt zu erreichen.

IT Portfolio, Architecture & Governance

Ihr Ökosystem und Ihre Vorgaben bilden das Umfeld für eine erfolgreiche und vor allem integrierbare Produktentwicklung. Jedes noch so innovative Schnellbootprojekt läuft Grund, wenn es kein geeignetes Gewässer gibt, auf dem es fahren kann. Wenn Grenzen des Portfolios erweitert oder verschoben werden müssen, dann bewusst, proaktiv und in strategischer Abstimmung mit Ihrer IT-Strategie.

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