Sicher gelotst: IT-Management-Beratung
In den Weiten der digitalen Transformation, wo Technologie und Geschäftsmodelle sich ständig wandeln, sind Unsicherheiten allgegenwärtig – besonders in der turbulenten VUKA Welt der IT. Wie erfahrene Steuerleute in unbekannten Gewässern ist es bei strategischen Vorhaben unerlässlich, sich auf Lotsen zu verlassen, die die Tiefen kennen und die wechselnden Winde der lokalen Gegebenheiten beherrschen.
OPITZ CONSULTING agiert als dieser verlässliche Lotsendienst, der Sie sicher durch die Herausforderungen der Digitalisierung navigiert und Ihnen die nötige Sicherheit bietet, wo Sie sie brauchen. Wir stehen an Ihrer Seite bei der strategischen Planung, der Formulierung Ihrer IT-Strategie, helfen Ihnen, Ihre Innovationskraft zu steigern und Ihre IT an Ihrer Unternehmensstrategie auszurichten. Setzen Sie die Segel mit uns gemeinsam in Richtung #zukunftswirksame IT!
#zukunftswirksam
Expert:innen begleiten Ihr IT-Management
IT-Strategie
Eine klare und umfassende digitale Strategie ist der Schlüssel, um die sich schnell verändernden Anforderungen des Marktes zu erfüllen. OPITZ CONSULTING unterstützt Sie von der IT-Strategiedefinition bis zur erfolgreichen Umsetzung. So legen Sie den Grundstein für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens, jetzt und in Zukunft.
Unser Angebot umfasst die Entwicklung nachhaltiger IT-Strategien, die Ihre IT in einen kraftvollen Katalysator für das Business von Morgen verwandeln. Lassen Sie uns gemeinsam die Weichen für eine zielgerichtete Ausrichtung stellen und Ihrem Unternehmen den entscheidenden Vorsprung verschaffen. Die Zukunft beginnt jetzt – revolutionieren Sie Ihre IT mit uns!
Nutzen Sie unser Expertenwissen und unsere externe Sichtweise und heben Sie Ihre IT-Strategie mit unserem Sparring auf ein neues Niveau.
Vorreiter in der IT-Entwicklung: IT Game Changer ermöglicht es Ihnen, als Vorreiter in der technologischen Entwicklung aufzutreten. Das gelingt mit innovativen Ansätzen und Technologieadaptionen, die das Potenzial haben, die Branche zu prägen.
Optimieren Sie mit uns Ihre Geschäfts- und IT-Ausrichtung! Unsere Expertise im Enterprise Architecture Management (EAM) konzentriert sich im Rahmen der Strategieentwicklung darauf, die Ausrichtung zwischen Ihren Geschäftszielen und der IT-Infrastruktur zu stärken. Erzielen Sie eine höhere Effizienz und bessere Performance, während wir gemeinsam die Weichen für Ihren geschäftlichen Erfolg stellen. Lassen Sie uns die Synergie zwischen Business und Technologie maximieren – mit präziser Ausrichtung in eine erfolgreiche Zukunft!
Flexibel wie Lego, aber konsequent:
OKR (Objectives and Key Results) bietet für Strategien und ihre Umsetzung ein elegantes und mächtiges Rahmenwerk: Ein einheitliches Format, um über Ziele zu sprechen und diese zu verfolgen. Ein kontinuierlicher OKR-Prozess hilft, die angestrebten Ergebnisse zu operationalisieren. Die OKR-Architektur macht die Beziehungen zwischen den Zielen sichtbar, um lang- und kurzfristige Ziele der Organisation zu synchronisieren.
Technologiemanagement
Nutzen Sie unsere Architektur-Services, nicht nur wenn es um Business Capabilities, Anwendungs-, Daten- und Technologielandschaften geht, sondern auch um Governance-Strukturen, Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten zu entwickeln, nötige Tools bereitzustellen und individuelle Anwendungsfälle zu unterstützen.
Ermöglichung einer zukunftssicheren IT-Architektur: Durch den Einsatz von EAM können Unternehmen sicherstellen, dass ihre IT-Architektur nicht nur aktuellen Anforderungen entspricht, sondern auch zukünftige Entwicklungen und Trends integrieren kann.
Risikominimierung und Compliance-Sicherung: Durch eine strategisch geplante Technologiearchitektur werden Risiken reduziert und die Einhaltung von Compliance-Richtlinien gewährleistet, was für eine sichere und zuverlässige IT-Umgebung entscheidend ist.
Schaffung eines soliden Datenfundaments: Durch die Entwicklung und Implementierung einer strategisch durchdachten Datenarchitektur werden die Grundlagen für eine robuste, zukunftsfähige und sichere Datenverwaltung gelegt.
Unterstützung der Projektarchitekten bei der Erfüllung ihrer Aufgaben und Ziele im Bereich Enterprise-Architektur-Services
Kosteneffizienz durch Cloud-Technologien: Durch die Implementierung maßgeschneiderter Cloud-Lösungen können Unternehmen Kosteneinsparungen erzielen, indem sie von einer effizienteren Ressourcennutzung profitieren. Beratungsbaustein: Mehr erfahren
Organisation & Change
Mit unserem Organisations-Know-how stehen wir Ihnen zur Seite, um maßgeschneiderte Organisationsstrategien zu entwickeln und umzusetzen, die Ihr Unternehmen zu dem machen, was Sie sich wünschen und was es sein kann.
Mit einem fokussierten Ansatz im Organisationsdesign und einer klaren Roadmap werden Silos abgebaut, die Zusammenarbeitgefördert und IT-Prozesse nahtlos integriert.
Der DevOps-Ansatz fördert Zusammenarbeit, baut Silos ab und steigert die Produktqualität durch automatisierte Workflows.
Förderung einer agilen Kultur: Der Schwerpunkt liegt auf der Etablierung agiler Prinzipien und Praktiken, die Teams dabei unterstützen, schneller auf Veränderungen zu reagieren und Innovationen effizienter voranzutreiben.
Förderung einer positiven Veränderungskultur: Ziel der Change-Begleitung ist es, eine Kultur der Offenheit und Akzeptanz für Veränderungen zu schaffen, die für den langfristigen Erfolg von IT-Projekten entscheidend ist.
Aufbau einer wandlungsfähigen Organisation: Durch gezielte Change-Management-Strategien werden Organisationen befähigt, Veränderungen nicht nur zu bewältigen, sondern diese als Chance für Wachstum und Innovation zu nutzen.
Innovationsmanagement
Wir begleiten Sie von der Ideenfindung bis hin zum Design und Prototyping neuer Produkte und Customer Journeys. Damit eröffnen wir Ihnen neue Horizonte und schaffen innovative Lösungen für die Herausforderungen von heute und morgen.
Das Problem: der Wettbewerb adaptiert Innovationen schneller und es droht Verdrängung.
Die Herausforderung: Das Betreiben von leistungsfähigem Innovationsmanagement erfordert ein hohes Maß an Expertise und Mitwirkung der gesamten Organisation. Der Blick über den Tellerrand gelingt oft nicht die Mannschaft zieht nicht mit.
Die Lösung: Ganzheitliche Betrachtung von Innovationsmanagement und -fähigkeit mit einem auf Outcome ausgerichteten Innovationsprozess.
Reifegradmessung der Innovationsfähigkeit durch ein systematisches Innovation Audit
Erstellung und Begleitung von Maßnahmen zu Etablierung von Innovationskultur- und Mindset aus Grundbaustein für Innovationsfähigkeit.
Design Thinking Coaching ist ein Prozess, bei dem wir Einzelpersonen oder Teams dabei unterstützen, die Design-Thinking-Methode anzuwenden, um kreative Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln. Unser Coach bietet Anleitung, Feedback und strukturierte Übungen, um die Fähigkeiten im Bereich des Design Thinkings zu verbessern und die Effektivität bei der Problemlösung zu steigern.
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